| 峰涛 |
1952-09-12 00:00 |
太原市三义兴百货店店员团结资方改善营业情况
第2版()
专栏：读者来信
太原市三义兴百货店店员团结资方改善营业情况
编辑同志：太原市三义兴百货店店员，在“五反”运动后主动团结资方搞好业务，使营业情况迅速好转，营业额逐月增加。
三义兴百货店经理杨荟芳，“五反”后对经营业务信心不足。该店工会主席杜振国便和店员们商量，主动地向资方提出许多合理化建议，并建立了劳资双方业务研究会议制度，改变了旧的营业方针。首先他们研究出应固定货物价格，采取“薄利多销”的方针。过去这个店营业方针是“少做流水，多赚钱”，想借此少出营业税，实际上是要“投机倒把，贪得暴利”。自从店员们提出“薄利多销”，合理规定价格后，顾主逐渐增加，很快就与山西省阳泉、灵石等十几县的大商店建立了商业来往，使货物速进速出。其次，卖货收现款，使资金迅速周转。过去这个店为了谋得高利，批发出去的货物百分之八十以上是赊账，所以经常货物卖完了，就没钱买新货。现在规定了低利收现款，使营业流水额逐月增加，四、五两月份平均为三亿七千多万元，七月份提高到五亿一千五百八十多万元，超过以往任何旺月时期的收入。现在这个店完全不向银行贷款，也不感觉流动资金周转困难了。
峰 涛 |
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