“老赫不再是开会主任了”

第2版()
专栏：读者来信

“老赫不再是开会主任了”
编辑同志：我是北京电业局景门营业所（即石景山、门头沟两地的营业所）的主任。在今年八月份的时候，局里的会议开的特别多，每个星期，我至少要到城里开五次会。星期一开干部会，星期二过党的组织生活，星期三上初级理论学习班，星期四汇报工作，星期五下午又要进城，因为星期六早晨要听党课。
景门营业所（在门头沟城子村）离城里有五十里。我算了一下，平均每周我要走五百里路；要在局里开十几个小时的会；要在路上消耗约二十个小时（公共汽车由城子村到城里前门，差不多要一点半钟，再加上候车及两边走路时间，一个单程就要二小时）。在这种情况下，我的工作没法深入，大大减少了与群众（被我领导的同志们）见面的机会，更谈不到下现场了解具体情况。
有时我进城开会，一下就一天两天不能返回营业所。因为在局里开会，对劲时一天就开两三个会，什么干部会、党政工团联席会、局务会议、科务会议、党的支部委员会……，会的名目实在多。所以景门营业所的职工有的说：“老赫经常进城开会，也摸不清都开的是一些什么会！”有的说：“有事若等咱们主任解决，简直得碰运气！”
这样开会的结果，我自己感觉到的是接受的多（听局长、工会主席、党总支书记等的报告），向下传达的少（无时间再向被我领导的职工们一起研究工作）。自己终日昏头昏脑，对工作缺乏思考时间，形成“吃的过多，无法消化”的状态。
说也奇怪，我一方面在嚷着“开会太多，工作没法做了”；同时自己却又产生了“不开会就推动不了工作”、“会议时间不长，解决不了问题”的错误思想。于是我也时常把营业所职工由石景山、圈门等地召集到城子村来开会。有的同志就管我叫
“开会主任”。
在今年八月二十八日，我们局里召开了一次劳动保护工作会议，局长在会上批判了自己没有及时解决这个开会过多的问题，党、团、工会负责同志也在会上认真做了检讨，同时又重新规定了会议合同，明确地指出了：会议可以合并的就合并，可以不开的就不开，在会前一定要做好准备工作，每次会议不准超过两小时。每个车间的党、政、工、团组织拟订自己的会议计划，也像做预算领材料一样
（没有预算就不能领材料），如果没有计划，一定不准开会，并由增产节约办公室指定专人检查会议合同执行情况。如有人违犯制度，一定要对他进行严格的批评。
自从这次会议以后，大家对合理支配业余活动时间的重要性有了认识，局里的会议也大大减少了。现在我每周仅进城开两次会（上党课，开干部会），可以有充分的时间留在营业所处理和考虑本单位的工作。每周不再往返奔走五百里路，不再把可贵的时间白白地消耗到公共汽车上了。在最近三周中，我平均可以下现场三次，能跟工人同志们一道外出，去到干活地了解具体的工作情况了。所以现在有的人说：“老赫变样了，不再是开会主任了！”
“老赫工作、生活完全跟咱们溶化在一起了！”
过去我每天从来没有足够的睡眠，总感到疲倦。而现在我每天有八小时睡眠，精神饱满。除了工作，还能看些书籍，并且每天傍晚还能和大家在一起打打球，玩玩扑克。我想如果能这样长久下去，对健康，对工作那就太好了。赫镇霖