| 刘丁祥 |
1991-05-30 23:00 |
打出自己的“拳头”——记黎明劳动服务公司
第2版(经济)
专栏：
打出自己的“拳头”
——记黎明劳动服务公司
刘丁祥
要创出自己的“拳头”产品，不能永远依赖主办厂过日子。这是航空航天工业部黎明发动机制造公司劳动服务公司的目标。劳服公司创办１０年，终于从开始的“趴趴房、破机床、三口大锅、四个缸”的旧模样，发展成为一个拥有１．１万名职工，几千万元固定资产和流动资金的集体企业巨人，并且有了自己的拳头产品。
黎明实业总公司创建初期，以安置待业青年为主，在生产上主要靠为主办厂军民品生产配套和为职工家属生活服务为主，没有自己独立的产品，使用的设备也多是主办厂淘汰的旧设备。粗放的管理，落后的技术装备，加上职工队伍技术素质较差，使黎明实业总公司只能依赖主办厂提供配套任务和服务项目来维持生存。被人们描述为“吃不饱，饿不死，长不大”。
随着商品经济的发展，市场竞争的加剧，原来那种“黎明活黎明干，黎明钱黎明赚，肥水不流外人田”的内部封闭观念，受到强烈的冲击。１９８４年，黎明实业总公司为主办厂配套的生产任务占年产值的５０％以上，到１９８８年仅剩下８％。企业“缺米下锅”甚至“无米下锅”。面对严峻的形势，他们认识到了开发产品的迫切性，感到劳服企业的根本出路在于靠科技开发产品的战略思想。
总公司要求所属企业要达到“一厂一品”，每个企业至少开发出一个能占领市场，且能取得较好经济效益的新产品。１９８６年以来，全公司开发了轻便式冲床、毛细弯头石英玻璃管、高温陶瓷过滤网、金属挂胶软管等４０多项新产品。其中有的产品被评为沈阳市和航空航天部的优质产品。企业出现生机和活力。１９８６年以来，经过调研论证，该公司陆续投入６００多万元，先后建成了为沈阳“金杯”汽车配套的汽车铝合金缸体生产线，塑料喷涂流水线，气动隔膜泵生产线，双玻喷塑保温钢窗生产线等较大型的项目。这些新项目的投建，有效地改良了劳服企业的技术装备，提高了产品的产量和质量，增强了发展后劲。
黎明发动机制造公司是国家航空工业的骨干企业，黎明劳服公司借助主办厂的科技人才发展自己。他们与主办厂设计处联合开发了高压真空负荷开关供电装置，成为国家第一个生产用于城网建设与改造的１０ＫＶ等级真空环网供电装置的专业厂家。这项产品１９９０年被列为国家级重点新产品试产计划，并已创利４０多万元。 |
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