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1952-12-30 00:00

必须突破“老一套”的领导方法

第2版()
专栏:经济生活简评

必须突破“老一套”的领导方法
黑龙江省安广县紧靠着肇源县。安广县不但没有像肇源县那样把生产领导工作做好,甚至在肇源的经验已经总结出来,中共黑龙江省委发了推广肇源经验的通知之后,对于这件事情仍然很不关心。辽西省台安县红星农业生产合作社已经实行了新的耕作方法,这种方法和肇源县的耕作方法基本上是相同的。中共台安县委也知道这件事情,但却没有像肇源那样把它总结起来,推广出去。松江省双城县十一区农民蓝国焕在一九五○年就创造了东北区小麦丰产的新纪录;可是,他的丰产经验在双城县第十一区却没有普遍推广。像这样的情形,在全国各地是普遍存在的。群众中有许多好的丰产经验,没有很好地总结出来;已经总结了的丰产经验,在很多地方,甚至在这些丰产经验的发源地及其附近地区,也没有很好地推广。这是一种极大的损失。
我们的大部分农村工作干部是关心群众生活的,是肯深入群众的,许多人能够和农民“同吃同住同劳动”。但是,许多干部对于和群众生活、国家建设有密切关系的丰产经验却不够关心,不能大力加以推广。这是因为他们的保守思想和老一套的、
一般化的领导方法在作怪。他们满足于已经出现了的高额丰产纪录,满足于生产水平已经超过了抗战以前,于是就不能再前进了。他们“怕大面积推广群众不接受”,“怕普遍推广条件还不成熟”,自然就不能总结和推广丰产经验了。许多人承认自己“对新鲜事物缺乏敏感”,这是事实,春天快来了,就忙着布置春耕;庄稼长起来,就忙着布置夏锄;庄稼快熟了,就忙着布置秋收,一年四季,照例行事。
这样当然是不会敏感的。对农民群众的耕作方法缺乏深入的调查研究,又不学习农业科学技术,这样,对于丰产经验当然不会有什么敏感,只能年年重复“精耕细作”之类的空洞号召,而不能解决究竟应该怎样精耕细作的问题,无法进行具体领导。群众中有好经验,也发现不了;即便知道了,也不能真正认识它的意义。结果,把好经验当成“一般”的东西,一般化地“布置”下去。因此,加强调查研究和学习科学技术,改变一般化的工作方法,是摆在农村工作干部面前的一个最重要的课题。


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