| 高先畴 |
1953-02-26 00:00 |
淮南矿务局钻探工作混乱影响新井建设
第2版()
专栏：
淮南矿务局钻探工作混乱影响新井建设
淮南矿务局没有完成一九五二年的钻探任务。国家要求淮南矿务局钻探六千六百公尺，但到去年十一月底为止，该局仅钻探了二千二百一十五公尺，其中还包括四百零五公尺的废眼，而且还没有检查已经取出的岩心的质量，因此，严重影响了新井的建设进度。
淮南矿务局去年共使用了七部钻机，除一部钻机钻探了一千零七十三公尺外，其余的情况都很不好。主要的原因是矿务局的领导干部对钻探工作不够重视。首先，他们对于抽调干部加强钻探队工作缺乏决心。他们原已提出一些技术人员和管理人员的名单，但下面一叫生产困难，就又不调了；直到去年十一月底才抽出一名管理人员、一名机电技术人员。同时，他们也没有认真地动员与组织其他单位配合和支援钻探工作。因此，有些单位只重视生产，不积极帮助钻探工作。例如钻探工人要学习先进经验使用黄泥浆，运输科长却把工人装在车上准备运往工地的黄泥浆倒掉，说是影响了他的生产。又如有一次八公山的钻机柴油机等着柴油用，材料员把柴油运到离工地还很远的车站就不管了，钻机因此停止运转了两天。
钻探工作的进行也缺少计划，常常发生不分轻重缓急、盲目钻探的现象。有时钻机正在按照设计进行打钻，领导方面忽然想到生产井口需要打钻了，就命令把钻机搬去打钻生产井口，把建设新矿井需要的钻眼丢下不管。有时，领导方面忽然想要探查一下某地是否有煤，不管是否在计划之内，也就轻率地把钻机搬去打钻。有时，钻机发生了事故，他们不但不积极设法挽救，反而丢下这个钻孔和卡在孔内的器材不要了。
淮南矿务局的领导干部对钻探队的工作情况，也很少检查过问。事实上，钻探队的负责干部对工作很不负责任。他们只是布置任务，有了问题，就叫工人“克服困难”。钻机经常发生事故，钻探队长总是单纯批评工人，很少亲自去帮助工人解决困难。某些工地与钻探队的驻地、仓库相隔几十公里，钻探队的负责干部也没有很好地督促队中负责材料和总务的工作人员进行供应工作，因此，运输、采购、供给、安装、修理等项工作，就得完全由工地上的工作人员负担。这就大大分散了钻探工作的力量。甚至就是钻探队的技长们，也因为整天忙于这些事情，很少有时间亲自掌握钻机。加以工地没有钻机零件备品，只要一出事故，就影响钻机很久不能转动。此外，钻探队常常随便调动工人，影响工作，引起了工人的很大不满。有一个工人曾经在一个月中被调了三次。有的工人说：“我刚把这部钻机摸熟一点，又要把我往另外的钻机上调，真不知道要怎样干才好。”对于目前国家最感缺乏的钻杆，钻探队也不注意保管和修理，以致钻杆损失得很厉害。淮南矿务局钻探队原有日本式的钻杆一千多公尺，但是坏了不修，现在只剩下二三百公尺了。连苏联式的新管材也是坏了不修，钻杆和套管扔在泥地上，无人保管。曾经送到修理厂去修理的四十根钻杆，不但没有修成，反而丢了二十根。现在，一千七百多公尺的苏联新钻杆已经坏了将近二百公尺；假使不及早修理，今年七部钻机同时开动将会发生困难。钻探队的这些问题，对钻探工作的进行影响很大，但是，淮南矿务局领导方面还没有加以严重的注意。
淮南矿务局和工会对待钻探工人的生活、学习、福利等问题也很不关心。有些生产工人能享受的权利，钻探工人却得不到，大大影响了钻探工人的情绪。工人们说：“都说基本建设重要，我们可是到处碰钉子，没人管，没人要。”
淮南矿务局应当立即整顿钻探工作，改变这种严重的混乱现象。（高先畴） |
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