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1953-03-22 00:00 |
东北二十一工程公司材料准备工作有成绩
第2版()
专栏：
东北二十一工程公司材料准备工作有成绩
东北二十一工程公司在去年年底已基本上准备好了各项主要材料。
在各项工程材料订妥以后，运输股就根据工程需要作出运输计划，和各有关运输部门取得联系，签订运输合同。第一季度所需的三百万块砖现已运到工地，三千八百立方公尺砂子也保证在开工前一定运到。其他如水泥、白灰和木材等的全年运输计划都已提交铁路局，现已运到一部分。
该公司在材料、运输准备工作中，主要有下列几点经验：一、抓紧准备主要材料和关键材料，能订合同的就及早订好。二、指定专人或设立专门机构。如材料科专设一人负责订采购合同；施工工程队中设立材料股，加强材料管理，一般材料都可由施工工程队自己解决，这样材料供应就更能和现场工程需要结合，减少了积压资金的可能。三、材料部门要熟悉工程情况，争取主动，帮助计划部门补添计划的不足。如原计划上没有购买木炭这项内容，但材料科根据过去的经验，估计今年需要一百零八吨木炭，因此就先行订购，解决了今年春天工程的需要。四、材料的运输要尽量争取在施工之前的空闲时间进行，这样，运输工具既容易解决，解冻以前运输又比解冻以后方便。五、要有计划，要经常检查。做材料采购工作的同志常常要到外地去，一去就要很长的时间。因此，材料科在布置任务时一定要明确确定：谁做什么，达到什么目的，何时完成，并责成公出人员经常与公司联系，随时检查。这样就加强了材料人员的责任心，提高工作效率，保证采购任务的顺利完成。 |
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