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1953-03-23 00:00 |
华东区百货公司系统实行经济核算制后 发生对经营的消极情绪和本位主义偏向
第2版()
专栏：
华东区百货公司系统实行经济核算制后
发生对经营的消极情绪和本位主义偏向
华东区百货公司系统实行经济核算制后，各地百货商店的负责人看到库存积压很多，而资金又受到限制，产生了一种“看钱进货”、“有多少钱进多少货”，甚至“有钱也不进货”的缩手缩脚倾向。因此他们所订的计划不是积极地从加速资金周转，有计划地及时进货结合压缩库存出发，以扩大供应，而是不看生产条件与市场需要，单从压缩资金的主观愿望出发，采取“宁小毋大”的方针。上海市公司所各属百货商店一月份进货计划中衬衫只要半打，每一商店还分不到一件，徐州批发站一月份太平洋被单只要七条，这样他们的进货计划不得不不断修改，调拨采购工作陷于混乱，不少货物在市场上脱销。中国百货公司上海采购供应批发站一、二月份收到各地进货计划竟有“进货计划”、“补充计划”、“追加计划”等三四种之多，使上海采购供应批发站无法有计划地进行采购供应工作。有的省市批发站害怕积压商品，竟完全没有合理库存，百货商店要多少，便向中央批发站要多少，因此，省市批发站便不能及时供应百货商店的需要。而有些百货商店把批发站作为他们的仓库，随时销完随时要货，有的甚至连个要货计划也没有。南道百货商店采取“日购日销、销完再购”的办法，一天之内要向批发站购货三四次。
在实行经济核算制后，站与店都各自核定资金，本位主义和资本主义经营思想滋长起来。有的省市批发站把好销的商品留下自己经营，不好销的尽量推给商店去卖。而百货商店也同样只要好销的、赚钱多的商品，对批发站积压的商品不积极推销，因此便不断产生一面积压，一面脱销的现象。济南市百货商店在春节前缺货很多，货架空了四分之一，而批发站却有三百多种百货商店所缺少的商品积压在仓库里。德州百货商店绿宝香皂脱销已久，曾几次向批发站要货，批发站有很多绿宝香皂在仓库里，却推说没有，最后竟偷偷地在自己的门市部全部卖掉了。在实行经济核算制时，批发站与百货商店之间都订了供销合同，但许多站与店因有本位主义，都不守信用，不予履行，因此使得站与店的关系很不协调。这一现象已引起各地财经领导机关的重视。（新华社） |
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