杨吉奎，你听我说

第8版(副刊)
专栏：建设之歌散文特写征文

杨吉奎，你听我说
常志鹏
找到你真难！采访你更难！
第一次刚讲了几句话，区里来电话要你去开会；第二次基层的具体工作等你去拍板；第三次又与镇上的“半年工作会议”时间冲突；第四次……
就在等待中，我似乎领悟了你“生命质量说”的真正含义。
记得我们第一次见面，你就扳着指头给我算了一笔帐：“人的一生，其实很短暂。纯粹的工作时间更少得可怜。如果按20岁工作算起，到60岁退休——40年时间，就算每天工作八小时，那你一生中的工作时间也只有十几年！再除去节假日、生病长灾等，工作时间只能有十年吧！十年，3650天，87600小时，所以一定要有效利用，要活出‘生命的质量’！”
你创造了一个“学说”，你自己又是它的实践者！你在27岁时就当上了有着28年发展历史的大连渤海水产公司的总经理，你在任七年，那里由原来职工开不出支，内外负债12万元的特困户，发展到家家彩电、冰箱等高档电器齐备，职工年收入4190元；到你离任的1989年，全公司收入已达4500万元，是1982年的18倍；实现利润460万元……
这成绩，要归功于你带领大家走了一条改革之路。据说你的改革方案刚出台的时候，就有九位船长联名上书：“不干了！”也曾有人站出来公开挑战，说你想在社会主义国家饿死工人！
你年轻的智慧里倒是不乏冷静：你一方面对后者的无理取闹采取只有你才能想得到的独特方式制止；另一方面你又花费了那么多口舌一笔笔算细帐，去说服那位想支持你却又顾虑重重的老船长出海，去实践你的改革方案！
改革由想法变成了事实，七年中，每年都跨出一大步，当你把渤海水产公司下一年的目标定在5000万时，上级组织部门考察了你的工作，准备让你挑起一副更重的担子，那就是包括渤海水产公司在内的整个红旗镇！
按常规，新官儿上任总要给老百姓一些实惠，以赢得大家的拥护。这你懂。可你邪门儿就邪在偏偏不这么做——1990年是你上任第一年，年终你审阅上报帐目，你发现帐面数字有几处与实际不附，加一加竟然4700万！找到主管会计，你刨根问底儿：
“怎么有这么大窟窿？”
“这是应收销货款4700万。”
“没收上来就不要算了吧。”
“那样会影响总收入。况且这种情况以前都要算进去。”
以前，以前……面对这个概念时，你也有片刻的犹豫，你知道老百姓衡量一个“新官儿”行不行，往往是用一种最简单的方法：即与以前比较——收入比以前高就说明你这个镇长称职；否则，即使长一千张嘴也没用！你冷静地分析了这些年红旗镇经济工作中存在的问题，果断提出控制分配，增加积累，填补帐面窟窿的决定。
“冒天下之大不韪！”全镇盼了一年的年终分配，到了年根儿底下却得了个“每人平均收入比上一年降低20％的结果”。难免有人想不通：“黄鼠狼下耗子，——一窝不如一窝了”……你并不急于申辩，你觉得考验你决策正确与否的，应该是时间！
两年多过去，红旗镇的经济在原来的基础上稳步发展着。人们对你的理解和信任在加深。不过这绝不是因为你先后获得大连市特等劳动模范、辽宁省优秀乡镇企业家、中国首届十大杰出青年之一等一长串荣誉、称号，他们看重的是和你自己的“生命质量说”相一致的你的行为和结果！
理解了你，也就不奇怪你何以对父母、对妻子、对儿子欠下那么多“债”！就不奇怪你被怀疑为癌症时还从医院“逃”回单位！可以说，面对你的“生命质量说”，你是问心无愧的——你活出了生命的质量！
（作者单位：中国新闻学院）