| 潘帝都 |
1993-06-30 00:00 |
“嫁接”外资转换机制 泉州国有企业出现生机
第2版(经济)
专栏：
“嫁接”外资转换机制
泉州国有企业出现生机
本报福州６月２９日电记者潘帝都报道：于去年９月实行一揽子“嫁接”外资转换机制的泉州市４１家国有工业企业，经过８个多月的努力，终于摆脱困境踏上坦途。
日前，泉州市经委主任丁国炎向记者介绍，４１家工业企业嫁接外资后组成的中侨集团股份有限公司，在产值、销售、利润和新产品开发等方面均有新的突破。据统计，中侨集团公司８个月共完成产值２．７７亿元，实现销售税金２０１７万元，实现利润１９１８万元，税金和利润分别比嫁接外资前的同期增长２９％和３倍多。
据了解，４１家工业企业在嫁接前，亏损面占４０％以上，仅去年１至９月，亏损额就达１４００万元，多家企业已处于停产半停产状态。为解决这一问题，市委、市政府根据泉州是侨乡的有利条件，决定在利用外资转换企业经营机制方面进行大胆探索。他们经与香港中策投资有限公司多次洽谈协商，双方同意由中方以４１家企业固定资产的国有资金部分入股（占４０％），外方出资２．４亿元外汇人民币入股（占６０％），合资成立泉州中侨集团股份有限公司，去年９月中旬开业后，对４１家企业进行了转换机制的改革：
——按照行业特点，以优势企业为龙头，兼并、合并劣势企业，组建成１０个专业公司，实行规模经营，全力扶持名优产品生产。
——按照三资企业的管理方式，建立以财务、资产为主的调控体系和统一的资金管理制度，控制信贷，以销定产，合理运用资金；建立以劳动合同为主的用工制度，精简机构。
——针对不同企业的经营情况，分别制定企业销售、利润与工资总额按比例挂钩的考核办法，拉开分配档次。
泉州市４１家国有工业企业一揽子嫁接外资转换机制的举措，受到海内外各界的普遍关注。目前，福建省委、省政府和泉州市委、市政府正对其成功经验进行认真总结，并准备向一些相宜的企业推广。 |
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