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中共黑龙江省委商业部 1953-04-28 00:00

一个经营十分落后的百货批发站

第2版()
专栏:

一个经营十分落后的百货批发站
中共黑龙江省委商业部
绥化地区百货批发站担负着绥化、海伦、庆安、望奎、绥棱、铁骊等六个县和一个林区的将近一百三十万人口的百货供应任务,它是黑龙江省较大的批发站。一九五一年四月成立以来,它在供应人民生活资料,掌握市场,稳定物价上起了相当作用,但还远不能满足人民的生产、生活发展的需要,它在经营上还存在着严重的落后现象。
商品脱销现象严重
商品脱销是该批发站历年来未能解决的问题。这种现象在一九五二年第四季度特别严重。过去库存二千多种商品,现已减少到八百种。许多主要商品如白粗布、青斜纹、色格布、棉帽、皮大衣、砂糖等,经常地或间断地发生奇缺的现象。绥化县百货公司经营二千四百种商品,经常有百分之二十脱销;庆安县百货公司过去经营二千种商品,现减到
一千三百种;海伦商店曾把宣传用的花布和门帘摘下卖掉。该批发站一九五三年第一季度销售计划仅完成百分之五十三。
有些商品在仓库中积压着,在门市却脱销;有些商品眼看要脱销,还盲目地往外调运。
这种严重的脱销情况,还未引起批发站的领导同志足够的重视。有的领导干部甚至还说:“我们每季度都按计划完成任务,计划订的少是各县有问题”,“各种品名虽未满足,但总的计划金额还达成任务”。他们甚至把脱销责任推给别的单位:
“工厂生产少,铁路运输慢,供应不足,不及时设法解决”,“各县干部有名牌货思想,有货不要,那怨谁完不成任务”。其实,造成这种现象的原因,是该批发站领导干部对国营商业应对市场负责的严重意义认识不足,有的经理对下边干部说:
“要想工作作得好,就必须是来多少销多少,到点销点,不叫库存。”因此,他们就不积极组织进货了。
该批发站的货物经常脱销,影响了对各地人民的供应,影响了县百货公司计划的完成,造成社会的不良影响,各县销售单位很有意见。去年第四季度各县商店柜台上只摆着黑白两种布,群众说它们是
“黑白公司”“百缺公司”。
商品积压现象也很严重
该批发站积压了不少的商品,其中长期积压的商品占库存金额的五分之一,有许多是从批发站成立以来一直积压到现在的。
该批发站盲目进货的现象也很严重。如乒乓球原积压七千多打,刚拨出五百打,又调来五百零四打;小孩喇叭已积压九千个,又调进三千个;第四季度原有粉笔五百箱,经理认为不足,又在区公司交流会上要七千箱,后实拨一千五百箱(内有三百箱色粉笔),足够绥化地区用四年。
在这种情况下,有的领导干部还不关痛痒地说:
“家大业大,积压点没啥。”
领导上的官僚主义作风
绥化地区百货批发站的领导干部长期存在着严重的官僚主义作风。这首先表现在不重视上级指示,不研究方针政策,上边发来文件,经理、股长有时连看也不看。去年第四季度上级指示棉花每斤不超过四千八百元,但批发站仍按原价七千二百元出库,当各县领货员因价格问题和仓库员争辩起来,问到经理跟前,经理才在抽匣里翻出积压的文件来找根据。去年第四季度区公司指示“为大力支援国家工业建设,在改善经营管理、加速资金周转、保证供应原则下,压缩资金二百九十亿元。”该批发站领导干部不研究指示精神,只顾压缩库存,经理说:“资金都积压在库存商品上啦,等把积压货销光些再进货吧”。批发站领导干部又不重视下级意见,因而打击了群众的积极性。批发站职工反映:“意见提的够一打了,领导不下决心解决有啥办法。”
该批发站领导干部对人民需要和产销情况研究很差。他们从来不深入下层调查产销情况,只是坐在家里盲目指挥,仅仅满足于销售金额的完成,不管具体品种的供应,结果一面表现脱销,一面又表现积压。绥化县百货公司业务股长说:“我工作二年多了,从来未看见过批发站经理、股长到我们这里来过,有时我们赶去研究问题,都不好好解决。”而绥化县百货公司和绥化批发站就在前后院住着。
业务上的混乱现象
领导干部不进行调查研究,心中无数,制订的计划常常是脱离实际的。他们常常把各县交来的计划汇总起来,然后按着上级指标平衡一下,当成自己的计划;他们只顾完成上级的指标,不管群众的实际需要。他们总是跟着业务跑,他们的计划变成了统计。
业务人员不执行计划,受市场的供求状况支配;盲目采购,盲目加工,盲目作价。财务会计不能合理运用资金,他们说:“我们就管支钱,商品积压、市场脱销,那是业务股的事”。
此外,已建立起来的制度不能执行,也加重了业务工作的混乱现象。
政治工作薄弱
该批发站的政治工作薄弱。党支部在企业内没有起到应有的作用,党支部缺乏坚强的领导核心,支部书记不知道支部委员的分工,支部委员不知道党员人数;支部对各种错误思想缺乏严肃的斗争,对有些职位较高而不按照党的原则办事的党员不加批评。行政领导干部缺乏依靠全体职工办好商业工作的思想,不发动群众,不具体地向群众交代任务,十分缺乏民主空气。工会、青年团对依靠党的领导作好工作的思想也不明确,他们的工作计划、总结根本不交党支部,他们把和党支部的关系看成只是联系而不是接受领导。工会、青年团领导不健全,活动不经常,在群众心目中威信不高。
绥化地区的党组织应加强对该批发站的领导,迅速改变这种落后混乱的状况。


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