| 郭宗达张东文马晓春 |
1993-07-27 00:00 |
烧旺一炉火——工程兵工程学院党委增强凝聚力纪实
第3版(政治·法律·社会)
专栏：
烧旺一炉火
——工程兵工程学院党委增强凝聚力纪实
郭宗达张东文马晓春
在发展社会主义市场经济的过程中，党组织如何增强凝聚力，提高战斗力？解放军工程兵工程学院党委“一班人”的回答是：依靠自己的力量，烧旺一炉火——不坐等、不抱怨、不空喊、不畏难，努力把本级该办、能办的事情办好，通过深化改革和强有力的思想政治工作，创造良好的内部环境，激励和引导大家全力以赴干事业。
靠深化改革吸引人心
笔者的一项调查表明，这个学院的教员队伍稳定率达９５％以上。可是几年前，学院里要求走甚至闹着走的为数不少，不该走而通过各种方式走掉的人有１０多个。
人才流失现象引起了学院党委成员的深思。他们在分析这一问题时形成共识：改革带来的冲击和影响，要通过深化学院的改革来解决。靠改革发展学院，凝聚人心，党委要成为改革的领路人。
改革就要革除干好干坏一个样的平均主义弊端。院党委确定，年内将过去用创收经费平均发给每个同志的各类津贴集中起来，建立统一的院内津贴，按不同职务、岗位及完成任务的数、质量，确定相应的津贴标准。对优秀青年教员骨干、学术带头人、预备博士导师和学科带头人实行专项津贴，对有突出贡献的实行奖励。改革，使大家普遍感到学院前景美好，在学院工作大有干头、大有奔头。更重要的是，改革有力地调动了知识分子的积极性，激励大家为实现学院的美好前景艰苦奋斗、同舟共济的共同决心。无论是青年发明家王林副教授接到外国的高薪聘请书，还是年轻工程结构专家黄小平教授留美访问受到热情挽留，以及其他许多有专长的教员、科研人员，面对优厚的物质条件，他们都不为所动，这就是改革带来的巨大效应。
靠事业兴旺激励人心
工程兵工程学院凝聚力强的关键是学院有知识分子用武的场所和施展才华的天地。
郑伟，南京大学国际关系史专业毕业的硕士研究生，现在学院法律顾问处工作。他一边参与学院与韩国一个建筑商就合资成立建筑公司的谈判，一边在抓紧研读法律方面的著述。瞧他那匆匆的步履、沉思的眼神，谁也不会想到，他曾连续两年向组织申请转业。记者请他谈谈感受。他说，分到学院后，实际任课时间很少，学到的东西似乎用不了，总感到茫然。现在事儿多，工作忙，过去学的东西反而不够用了，心里却踏实了。
过去，从事桥梁教学的不参加桥梁建造，搞建筑教学的没参与过楼房施工。从书本到图纸，从书斋到课堂，缺少了一个环节——实践。伴随着教学改革的深化，学院党委决心把知识推向市场，把科研成果直接转化为社会生产力。为此，他们组织师生参加宁淮高速公路的设计与施工，参与摩天大楼的工程质量监督和管理，以及都市中心的控制爆破、定向爆破。去年底，学院组织部分师生开赴珠海，成功地进行了被誉为“天下第一爆”的珠海炮台山大爆破。珠海市市长梁广大来京开会见到总参谋长张万年时高兴地说：你们工程兵工程学院真是了不起！
学院建设不断发展，教学、科研人员的用武之地也在不断延伸。越来越多的人觉得，在工程兵工程学院大有干头。学院领导解释说：我们党委所做的这些工作，就是要努力形成全院人人想事业、干事业的良好局面，形成积极向上、催人奋进的舆论环境，形成平等竞争、充满活力的成才机制。
靠思想工作温暖人心
工程兵工程学院是一所有着４０多年历史和光荣革命传统的高等军事学府。学院党委成员在工作实践中深刻体会到，把思想政治工作做实、做细，是形成强大凝聚力、向心力的重要保证。党委在加强思想教育的同时，努力为大家办实事，解难题。
今年２月开始职称评审时，名额有限，矛盾突出，院党委先后４次开会专题研究。书记、副书记亲自抓，全院各级领导做了大量艰苦细致的思想工作。院长、政委先后４次与全院教员集体谈心，同数十名同志促膝谈心。由于思想工作做得深，做得细，入情入理，没被评上的教员普遍能正确对待。
思想政治工作不光是讲道理，更重要的是应该办实事。今年春节前，院长、政委等院领导分头走访全院４００多户教员家庭。对教员们反映比较集中的职称评定、进修深造、家属随军、子女入学就业和住房等问题提出了解决的具体办法。
为了改善大家的物质生活条件，学院集资新建住房，同时下大力建立和完善了综合服务中心。为解决家属、小孩进城上班、上学乘车难，学院主动与地方公交公司联系，开通接送班车。挤出经费购置专供教授使用的卧车。
为创造舒心暖心的文化生活环境，学院拨出专款修建文化活动设施。目前，学院已建有符合国际标准的运动场及游泳池、健身房、溜冰场、大礼堂、歌舞厅、录像放映厅等，设施齐全；图书馆、实验楼、阅览室、售书亭、照相馆等成龙配套。 |
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