| 程浩 |
1953-04-29 00:00 |
诸城县西老庄乡干部转变了强迫命令作风事事都好办了
第3版()
专栏：
诸城县西老庄乡干部转变了强迫命令作风事事都好办了
程浩
山东省诸城县昌城区西老庄乡的人们都这样的谈论着：“今年像是换了天下，乡干部变了样啦！” 是的，西老庄乡干部的作风转变了，今年春季布置工作的方法和去年是大不相同了。
“好事办坏了！”这是乡人民代表在代表会议上对去年春季工作的批评。在今年春季工作中，就更加证明了这个批评是完全正确的。只从几个具体工作上来对比一下吧！
西老庄乡分三个村，有三百九十户人家，整劳动力才一百六十七人，而去年春天的打井计划是三百眼，每个整劳动力平均将近两眼。一个整劳动力打一眼土井，风雨不隔的也要干十八天，这个计划显然是完不成的。可是乡干部并没有算这个账，他们在区上按了手印，把任务领下来了，分给每个村一百眼。村里就“开会动员”，“家家打井”，这是去年唯一的办法。头一次会上，大道理讲了，会后没有人动手；第二次会后还是没有人动手，“限三天！”“再限三天！”不行，再开会。三天一会，两天一会，一开就是大半夜。区干部一套，乡干部一套，去开会的人呢！不是睡觉，就是偷偷地溜走了。以后干部就“武装保卫会场”，又挨门挨户地催。群众被逼得没法，老婆孩子都出动了，满坡是人，乡、村干部在村头上监工。郑广美还是不愿打，乡武装队长就“武装催办”。没有劳动力的户被逼着出三万元一眼雇人打井。大伙忙了一阵子，地头上，路边上，沟底里，到处挖了些“窟窿”。“超过了任务”，乡干部就到区里去“报功”。可是打了三百眼，只有两眼起了作用。群众很不满意地说：“上级派，下级摊，挖了些窟窿，糟蹋些地，少打了粮食，还白费了力气。”
去年贷放肥田粉也是“开会动员”，不报名购买就不让回去睡觉。郑在俭对老婆说：“咱没有钱要，今晚上得去熬夜啦！”
去年治棉虫时，乡、村干部从区合作社运来九十斤棉油皂（每斤四千元），在区委书记赵纪超的督促下，便连夜开会分到村，村分到互助组；互助组长不敢当家，可又不能不办，就三更半夜地敲门打户分配了下去。结果有的人就拿来洗了衣服。
还有很多的工作如贷放水车、新式步犁等等，也多半照样走着强迫命令的老路。这种大会连大会、强迫、“熬鹰”的办法，弄得“鸡飞狗跳墙”，全乡的人都愁眉苦脸，生产也不起劲了。
“好事办坏了！”各村群众对乡村干部的意见“两筐也挑不了”。去年十一月，在布置冬季工作时，从县到区都开展了反对官僚主义、反对强迫命令的斗争，县、区负责人都虚心地进行了检讨。西老庄乡支部书记郑在成、乡长王世贞对领导也提了意见。他们觉得不能光批评领导，回乡后也开了全乡的党、团员大会。郑在成在总结一年工作中，对于“好事办坏了”的领导责任，只浮皮搔痒地作了检讨，不说严重的，不说具体事，不指明谁负责，党、团员看他们没有认真检讨的样子，就笼统地批评了一下领导，但也不敢指名。问题没得到解决。一直到十二月改选乡支部的党员大会上，区委又着重地检讨了过去工作中的强迫命令作风，郑在成这才在会上作了比较深刻的检讨，指名举例地批评了某些乡支部委员。这样大家也揭开“葫芦盖”，展开了批评，提了一大堆意见。乡支部委员也才认识到：“党员同志还有这么些意见，如不转变作风，可就不能领导工作了。”每个支部委员都在会上作了检讨。今年一月召开的乡人民代表会议上，又充分地发扬了民主，开展了批评。乡长王世贞，一贯强迫命令，他过去老是光检讨不改正，所以代表们都批评他说：“王世贞光检讨不改正，不能再选他了。”结果，经一番评比、争论，工作积极、能密切联系群众的三村中共支部书记邱广福当选了乡长，乡文书郑汝悌当选了副乡长。代表们提出了一百几十条意见，批评了乡的领导干部：“光会强迫命令、摊派任务，拿不出样子，所以好事办坏了。”
发扬民主，开展批评，群众就感到这是一个很大的转变。这就发动了群众，也教育了干部。郑在成深深体会到：“过去群众不敢说话，所以事就不好办；现在大伙说话了，工作就有了门路了。”郑汝悌在会上虽没被代表们指名批评，也深深受了教育。
“好事办坏了”的原因找到了，检讨了，可是怎样才能办好呢？这里没有什么奥妙的门道。“干部和群众思想见了面，把话说透，有事同大伙商量，跟大伙学办法，拿事实来动员大家。”这就是西老庄乡干部的体会。
过去，乡干部的工作方法是开大会号召，平推平进，会后各干各的。今年春季生产工作是：先在全乡党、团员、互助组长联席会上传达布置，乡干部分头掌握重点组，运用积极分子的力量，以互助组为基础贯彻各项工作；开小会解决问题，转变了过去大“轰”的作法。在布置工作以前，乡干部就积极地搜集好人好事，帮助重点组打好谱，会上由群众自己介绍。郑云州互助组，介绍了他组春耕中劳动力怎样分工，怎样帮助单干户，怎样组织妇女锄麦、打井拉滑车。郭玉恒组介绍了怎样解决了计工算账等办法。李秀兰怎样发动七个妇女在三天中锄了二十一亩小麦；王惠青去年一亩麦子打了四百斤，怎样使用的肥田粉，也作了介绍。
“这个会上，让大伙说话”，“都是实人实事，比乡干部讲上一大套还管用。”这样工作有了样子，也有了办法。最后，郑在成只把大家讲的再提醒一遍，要求各村好好宣传；又算了一下全乡有多少春田，还有多少时间，眼前要紧的是什么事，向大伙作了交代，这就布置了全乡的工作。“培养典型，用群众的力量去宣传，办法从群众中学习。”他们找着工作门道了。
今年打井采用了说服动员和典型示范的作法。乡支部书记郑在成亲自掌握郑云州互助组，典型试办，现已着手先打两眼井，各村都派人来学习技术。去年全乡贷的二十部水车也不退了，今年要把这二十部水车都安装起来。
动员群众用肥田粉上小麦地也从典型做起。二村支部书记郑培林在村东的一大亩麦田里，施上了化学肥料，一场小雨后，麦子变了样，黑油油的。邻地郑守堂的一大亩麦田施了厩肥和豆饼，比起郑培林的小麦，就显得黄瘦的多了。乡干部就发动群众参观，用实例进行宣传，并教给大家使用办法。全乡再不用开会“熬鹰”、挨门挨户地去派肥田粉了。全乡已贷到肥田粉一万三千余斤，上了九百六十多亩小麦地了。
新式步犁的推广，去年在全乡算是没有打开阵势。今年也用典型示范的办法来推广，现在全乡已新贷到新式步犁二十部，去年的三部也下了地。
乡干部克服了强迫命令作风，好事就办好了，全乡的人都高兴，生产来了劲头，麦田已大部锄过一遍，春地已经耕完。全乡三十二个互助组，有二十八个订出春耕生产计划，发起了生产竞赛，现在，全乡正积极地投入了春种。 |
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