| 沈兴耕 |
1993-01-31 00:00 |
钱江今日“弄潮儿”——浙江省萧山市航民村发展记事
第1版(要闻)
专栏：
钱江今日“弄潮儿”
——浙江省萧山市航民村发展记事
本报记者沈兴耕
钱塘江大潮，以其磅礴的气势闻名天下。
然而，就在那“天排云阵千雷震，地卷银山万马奔”的时候，却有一些无畏的“弄潮儿”，驾一叶扁舟，迎潮头而搏击。
居住在钱塘江畔、航坞山下的萧山市航民村人，就是一群当今搏击时代大潮的“弄潮儿”，他们以“飞航”作为自己的实业公司的标记是非常确切的。
这是浙江省的第一个亿元村。１９９０年，全村创工农业总产值１０４７６万元，国民收入３１３１万元。到１９９２年，已实现工农业总产值１．９亿元，创税利２４００万元，村民人均国民收入，按现行汇率折算达到８５００多美元，分别比上年增长３５．３％、１３．６％和１２％。１９７９年以来的１４年中，他们的工农业总产值和实现的利税平均每年分别以７５．８％和７１．９％的速度递增。
早在１９９０年，联合国国际卫生组织顾问马赞达先生来此考察时就说过：“这里，一幢幢华丽的新住宅以及这些主人们的生活水准，也许可以和世界上任何地方、任何一个发达的村庄相媲美！”
１９９１年５月至１９９３年１月，中共中央总书记江泽民、全国人大常委会委员长万里和中共中央政治局常委乔石、李瑞环曾先后到航民村视察工作，对他们在两个文明建设中取得的优异成绩，给予了充分的肯定。
无疑，航民村的“水手”们，在搏击时代大潮时，不仅是勇敢者，而且是胜利者。他们的经验是什么呢？
努力发展，但并不盲目决策
航民实际上只能算个小村，现有人口不到１０００，男女劳力６２０多个。可是，１４年来他们依靠自己的双手，竟先后创办了１２家工商企业，目前还有两家正在兴建，基本上是一年创办一个企业；尤其难能可贵的是，他们建一个成一个，没有一家企业效益不好。最近我在这里采访时看到，工人们为了及时向国内外用户交货，日夜加班加点。主人介绍说，他们从未休息过星期天。
在激烈的市场竞争中，航民村何以能够如此风光？我们只要简单回顾一下他们的“发家史”，就可以从中看到一条成功的轨迹，这就是：从自己的实际出发，紧紧盯着市场，一有机会，立即抓住。
１９７８年之前，航民村赖以生存的唯一家底就是４０２亩土地。伴随着改革开放的春风徐徐吹来，村党支部开始认识到，要想脱贫致富，必须兴办企业。那么办个什么厂呢？他们分析：航民村地处萧绍平原，发展三缸（酒缸、酱缸、染缸）有悠久的历史；过去村里有不少人去上海当染坊工人，可以找找门路；附近有些纺织厂生产的纱和布都是运到外地印染的；如果办个小漂染厂，投资不会很大……这样，孕育着航民日后腾飞的第一个决策很快推出了。
航民村党支部拿出合作化以来积累的全部６万元家当，又向银行贷款６万元，于１９７９年６月动工兴建该村有史以来第一个称得上现代意义的工厂——萧山漂染厂，６个月后投产，第二年一炮打响，全年获利１４万元。到１９８３年，这个厂的年利润已达到１５３万元。
１９８７年春天，一个新的情况越来越引起航民村决策者的不安：这就是他们厂印染的坯布，有近一半是从广东运来的；产品又有相当一部分要运到北方销售。运费大、成本高姑且不说，有的地方还在酝酿创办自己的印染厂。
是守株待兔、坐等危机，还是迎接挑战、争取更好的效益？航民村的领导毅然决断：冲破省界，到原料产地和销售市场去创办企业！从１９８７年秋天起，他们先后投资４５０多万元，与广东省顺德、辽宁省海城有关方面联合办起了珠江印染厂和海城染整厂。投产以来，每个厂一年都可给他们提供２００万元利润。
航民村的十几家企业基本上都是劳动密集型的。但随着家业的扩大，竞争的加剧，存在的问题也就越来越明显了。以劳动力来说，现在全村有从业职工３２００多人，其中８０％是从外地招来的。如果再盲目发展劳动密集型企业，仅职工的后勤服务这个包袱就背不动。况且产品也难以上档次、上水平。有鉴于此，１９９１年初，他们决定另辟蹊径，创办一家资金技术密集型企业——纺丝实验厂。这个厂投资３０００多万元，部分设备是从国外引进的。职工虽然只有２００多人，不及漂染厂的２５％，但效益非常可观。去年２月投产以来，创造的综合效益已达１０００万元。
显然，市场机制在航民村的发展进程中所起的作用是基础性的，然而又不是唯一的。有件事很可以帮助我们认识这一点。
那还是１９８３年４月。航民村有个邻居叫东恩村，集体经济比较薄弱。他们看到航民靠办漂染厂发了财，就找上门来，问能否帮他们也办一个漂染厂。没想到航民村的领导当即表示同意。从工厂的筹建，到原料、技术、销售、管理等，航民村给他们以全面支持。如今这个村办染整厂已成为年创利润２００多万元的萧山市市一级企业。航民村的同志还用同样的办法，帮助邻乡另外一个村的印染厂摘掉了亏损的帽子。
难道不怕砸自己的饭碗吗？航民村的领导同志回答：我们是社会主义企业，彼此既是竞争者，又是合作者；自己富了还要帮助别人富。这和资本主义的企业以追求利润为唯一目标是不一样的。
重视工业，但从未放松农业
前几年，我国农村的某些地方，在处理发展工业和发展农业的关系方面，曾出现过一些偏差，有的工业虽然上去了，农业却不断萎缩，甚至出现“撂荒”现象。
航民村的情况如何呢？这里，我可以负责地说，十多年来，他们的精力虽然主要在抓工业，但对农业同样是重视的，因此出现了目前工业和农业互相支持、互相促进、协调一致、共同发展的生动局面。
我们先来看一下航民村农业生产经营方式的三次变革及其结果。
８０年代初，他们和全国各地一样，实行的是家庭联产承包制。但是，随着农民进厂做工的逐渐增多，也出现了一些新问题。每逢农忙季节，工人上班不安心，产品质量下跌；另外，由于这些人在种田时又想着工厂，所以很难做到精耕细作。为此，１９８５年，航民村党支部决定成立农业服务队，为做工的农民提供社会化服务，使农业和工业的经营水平同时提高了一步。
新情况总是不断出现的。１９８７年开始，航民村的决策者顺应经济发展的客观要求和广大农民的强烈愿望，对农业和其他各业的经营方式，又作了一次大的调整，把全村的土地集中起来，建立３个集体农场，实行统一承包经营，全村劳力按工业、农业、商业服务业实行专业化分流。经过这次变革，航民村的农业实现了由传统经营方式向专业化、集约化、商品化的转变。
其次是耕作方式发生了巨大变化。１９８３年以来，航民村累计用２５０万元工业积累投入农业。其中投资１００万元购买了４３９亩围垦海涂并将其改造为良田，使全村可耕土地增加了１倍多。另外的钱用来购置农业机械４７台套，农业机械化程度达到９５％以上；办起了３个专业养殖场，开挖了１２６亩鱼塘，还建起了一批果园和竹园等。
改革经营方式、增加投入和应用先进技术，使航民村的农、林、牧、副、渔各业得到全面发展，综合生产能力和劳动生产率大大提高。现在每个农业劳力耕种土地超过２０亩。１９９２年生产粮食３６万公斤，比１９７８年增加９万多公斤，劳均达９０００公斤。还向村民和市场提供了一批猪、禽、鱼、菜、果等。农业收入８０万元，比１９７８年增长３倍。
共同富裕，但不是吃“大锅饭”
航民村现有的工商企业全是清一色的集体性质。谈到这一现象时，当地的干部和群众都认为，这是历史形成的，是竞争形成的，不是强制形成的，因而是符合他们那里实际的。
航民村的一位领导同志告诉我，这些年，他们村如果各搞各的，也许个别人会富起来，但不可能像现在这样：“既无暴发户，又无困难户，家家都是万元户。”
随着生产的发展，就业机会增多，村民的收入也相应得到提高。１９９２年，职工人均收入已达４０００元，村民人均收入３０００元，分别比１９７９年增长１０倍和１５倍。
与此同时，集体经济的实力也大大增强了。从村办企业起步不久，航民村的党组织就注意引导村民们，正确认识和处理个人利益和集体利益、眼前利益和长远利益的关系，并在实践中逐步形成了“自我积累、自我发展、自我约束”的机制。正是依靠这一套机制，航民村自有资产才由１９７９年的６万元猛增到１９９２年的１．１亿多元，十多年翻了将近１１番！
这里有一笔航民村１９９１年的收益分配帐颇有点耐人寻味。这一年他们实际上交国家税收９８８万元，占可分配资金的４７．６％；分给村民２６０万元，占１２．５％；集体积累８２６万元，占４０％。实际上，集体所得部分，还有国家减免税和联营企业的分利，与利润中的积累相加，当年新增集体资产达１９００万元。对国家的贡献大于集体提留，集体提留又大于个人所得。它说明这些昔日的“小生产者”们今天在处理国家利益、集体利益和个人利益的关系上，风格是高尚的，目光是远大的。
按照“生产长一寸，福利长一分”的原则，航民村还从集体提留中拿出部分资金积极兴办集体福利事业，这在某种程度上也是为了调节农户之间的生活差别。这几年陆续实行的措施主要有：
——从幼儿园到高中全部实行免费教育，能考上大学的，每月给予８０元奖学金。用于这方面的投资几年来已达８５万元。
——６０岁以上未进过企业的本村农民，每月发给６０元的生活补贴，退休职工每月发工资７０％的退休金和２０元菜金补贴。
——村民和职工每人每年可得到６０元的医疗包干费，超过部分报销６０％，如还有困难，则给以补助。
——村民的粮食优惠供应，节日物资免费供应，使用的自来水免费，液化气优惠。
他们还对村庄实行统一规划、综合治理、全面实施，先后投资４００万元建设公共设施，使村庄建设目前已达到了“楼房与围墙配套，房前与屋后绿化配套，地下进水与排水系统配套，地面水泥道路与天上路灯配套”。
但是，说完这些，航民村的负责同志又特别向我指出，他们并不是在吃“大锅饭”、在搞平均主义，而是严格实行按劳分配原则的。根据各人担负的责任不同、完成任务不同，以及单位的效益情况不同，拉开收入档次。以１９９１年为例，大概情况是：普通职工每人平均收入３７００元；班、组长５０００至６０００元；车间主任、科长８０００至１万元；副厂长１．３万至１．５万元；厂长、公司经理和副经理１．４万至１．８万元；而收入最高的则是部分采购员，其中一位今年竟能拿出２０万元盖了一栋三层高级小楼。
充分就业＋按劳分配＋集体福利＝航民型的共同富裕。他们按照这个公式进行分配，既使有能力的人觉得搞集体经济有出息、有奔头，也使那些能力或劳力较弱的人感到依靠集体有保障、有前途。大家各尽所能，一心一意干事业。
班子坚强，但永远也不满足
航民村之所以能取得如此大的成绩，还有一个重要因素，就是领导班子坚强有力。
这是一个精干的班子。全体村民加上从外地招来的职工一共３０００多人，但领导班子的核心成员才５人，即：党总支书记、航民实业公司总经理朱重庆，总支副书记徐才法，总支委员、公司办公室主任沈宝璋，总支委员、漂染厂厂长朱德水，总支委员、村委会主任朱校相。即使加上公司行政人员也不到３０人，只占职工总数的０．１５％。因此，他们的工作是满负荷的，办事是高效率的。党员干部们没有节假日，每天的工作时间少说也在１０小时以上。
这是一个廉洁的班子。早在创业初期，支委的几位主要干部就给自己约法三章：“路不能走错，袋不能装错，床不能睡错。”随着事业的发展，家业大了，手中的权力也大了，但是，党总支一班人对自己的要求从来没有放松。他们严格遵守：不接受群众的吃请；从事经营活动不搞歪门邪道；不挪用公款公物；不参与亲属工作安排、职务升迁、奖惩评定的讨论，等等。总支５位成员的妻子，过去干什么，现在仍然干什么，不管是炊事员，还是司炉工。
这是一个奉献的班子。多做工作，少拿报酬，是这个班子的共同特点，而“班长”朱重庆则是其中的杰出代表。这位不到４０岁的农家子弟，现在还是浙江省青年联合会常委、省劳动模范、优秀共产党员、全国新长征突击手、十大杰出青年之一。
请听他曾经就有关问题向记者作出的回答吧：
——我一个人致富不是事业，我和全体村民一同致富，我富在其中，乐在其中。
——钞票像水一样，对于人来说，少了要渴死，多了弄不好要淹死。１９９０年，按上面下达的承包指标，我的报酬可以拿５万元以上，但我只拿了同其他领导班子成员一样的数额：１．８万元。
——作为一个党员，能为大家做一点事，得到乡亲们的信任、支持和赞扬，这是一种最高的报酬。
这是一个开拓的班子。安于现状、不思进取、无所作为的精神状态在这里是没有市场的。他们认为，人都是有惰性的，但可以克服，方法就是不断地给自己“出难题”、加压力。
他们有总体目标，这就是１９８８年朱重庆随中国青年代表团考察日本回来后提出的：要让航民村人的生活水平在本世纪末达到日本农村同时期的水平，使航民村成为“富裕文明之星”。
他们每个时期又有一些具体目标。如１９８７年他们提出的“奋战三年，实现‘三个一’”，即户均向国家提供税收１万元，人均为集体创税利１万元，户均年收入１万元。结果，提前一年实现了目标。
党的十四大以后，他们结合本村的实际，又提出新的近期目标：到１９９５年，固定资产要达到２亿元，年产值３．５亿元，创税利５０００万元；人均占有粮食５００公斤，猪２头，禽２０只；商业年营业额１５００万元；全村普及电话，初中升高中达到１００％，升大学的达到１５％，村民全部实行公费医疗；职工退休金按工资全额发放，村民养老金增加５０％；村庄建设要房、路、水、电、绿化等规范配套，达到花园式标准。
飞航吧！航民村的勇士们，祝你们迎着社会主义市场经济的吞天大潮，顺利到达更加辉煌的彼岸！（附图片）
图为航民村农民新居一角。沈兴耕摄 |
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