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1953-06-29 00:00 |
北京市财经委员会应该解决木材加工管理上的混乱现象
第2版()
专栏：读者来信摘要
北京市财经委员会应该解决木材加工管理上的混乱现象
读者李林来信：目前北京市的木材加工管理工作十分混乱。究竟北京市各制材工厂有多大的生产能力？全年全市的木材加工任务有多大？应该怎样均衡地、有计划地把任务分配给各厂？缺乏一个主管单位加以统一掌握。因此，浪费现象不断发生。北京市地方工业局所属首都、北京两个木材厂由于加工任务少，经常停工待料。北京木材厂自去年四月到今年二月因停工而损失的加工费达三亿元。该厂全年的生产能力可达二十四万立方公尺，但今年全年的生产任务仅七万余立方公尺。该厂今年第一季有一半时间停工，双榆树车间从去年起一直停工到现在。北京市建筑工程局有五个木材厂，分别附属于各工程公司，由于这些单位经营上有着严重的供给制思想和缺乏统一管理，也产生了许多浪费现象。如北京市建筑工程局第三工程公司所属京华木材厂全年生产能力达十万立方公尺，但第三工程公司今年的木材加工任务仅两万九千余立方公尺。相反地，该局第六工程公司今年有六万立方公尺的木材需要加工，而这个工程公司所属的新京木材厂的全年生产能力不满一万立方公尺。许多国营木材厂长期缺乏生产任务，甚至连比较可靠的生产计划也订不出来；另一方面却有不少国家机关的建筑单位，把大批木材送到私营木材厂去加工。
各木材厂由于任务不正常，因而经营管理上也存在着许多问题。各厂加工过程中浪费严重，主要是出材率低下。按东北森林工业总局木材处的规定，松原木平均出材率应该是百分之七十五；而北京市各木材加工厂的出材率都不到百分之七十，经常停留在百分之六十二左右。所出成材很多都不合规格，降低了实际使用率。出材率低的原因是检尺、配料和割材时不精打细算，不善于掺配，往往只出足一些主要材料就算了，其余的就当作废品。仅北京木材厂一个厂每月的废材就多达二十万斤。
北京市木材加工管理上的混乱和浪费现象需要尽快纠正。希望北京市财政经济委员会重视这个问题，并协同有关部门迅速加以研究、解决。 |
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