服务局长

第5版(国内政治专页)
专栏：

　　服务局长
翟启运周道安
在河南省新乡市，有一个被企业称道的局长。他叫王树森，当劳动局局长、党委副书记满打满算３年时间，却博得个“还权局长”、“服务局长”的雅号。
王树森下定“还权企业”的决心，还得从吃“官司”说起。３年前，新乡冰箱厂给市里打报告要求将２００名临时工转为合同制工人。劳动局以招工“方式”有问题，迟迟不予办理。事情闹僵后，企业将问题反映到市长那里，结果以劳动局败北而告终。这件事给刚刚走马上任的王树森很大震动，于是他和党委书记郜俊友果断地提出了“马缰归主，还权基层”的口号，在全市范围内开展了劳动制度的全面改革。劳动局相继出台了还权于企业，服务于基层１８个文件，凡是能给下面的权统统放掉。政策落实到位，企业如鱼得水。全市各企业都实行了优化组合，实行了干部聘任制，其中有１５７６名优秀工人被选拔为中层以上领导岗位。各企业有了招工权、用工权和分配权，极大地调动了企业和职工的生产积极性。
“马缰”归了“主”，王树森一心抓服务。去年４月，伴随着制订的《转变作风，强化服务》５条意见的出台，在全局开展了争创“一流服务”的竞赛活动。王树森身体力行，率先垂范。他和局领导一起，坚持实行公开联合办公制度，每周一、三、六３天为集中办公时间，将待业登记、招收调配、技工交流、保险交费等十多种手续，进行统一办理，实行“一条龙”服务。对能办的事，马上就办，不能办的事讲明原因。
如何安排被优化组合下岗的职工，是政府和企业最头痛的事。王树森和副局长付伯香多次深入基层，调查研究，同企业共同商讨解决的办法。他们一方面动员企业开辟经营项目，多渠道进行内部消化，一方面帮助劳动服务部门建立和发展两个生产自救基地，以“铁打的营盘、流动的兵”的形式，为待业职工重新就业创造条件。去年全市优化组合下来的职工９９００人，现已通过各种渠道安置的就达８３００余名。
王树森以其“服务企业”的精神，赢得了人们的尊敬和爱戴。他当局长三年，市政府为他记了两次功、荣获了市“五一”劳动奖章。他所领导的劳动局，荣获省劳动系统最高奖——“劳动杯”赛第一名。