河北新华橡胶密封件有限公司对于奖牌先是没想评，后来想评了，又顾不上。他们不停顿地推出质优价廉的新产品，得到的是用户用货币选票“评”出的名牌。请看——“新华”的名牌观 [复制链接]

第2版(农村经济)
专栏：

　　河北新华橡胶密封件有限公司对于奖牌先是没想评，后来想评了，又顾不上。他们不停顿地推出质优价廉的新产品，得到的是用户用货币选票“评”出的名牌。请看——
“新华”的名牌观
米保广许金亭
“奖牌＋宣传＝名牌，没有奖牌就成不了名牌。”
可是，采访了坐落在清河县小屯乡王二庄的“河北新华橡胶密封件有限公司”之后，感到对这个观念要更新一下了。
的确是名牌
沈阳金杯汽车制造厂使用的一种橡胶密封件——车门滑槽，一直从国外进口。可是，１９９０年，因故外方突然停止供货。由于车门滑槽的接角成型技术难度大，在国内一时难以找到配套厂家，眼看就影响出车。正在这时，河北新华橡胶密封件有限公司送来自己生产的“爱征”牌车门滑槽。安上一试，完全达到标准。厂领导激动不已：“新华给金杯争了气，为国家争了光。”
１９９２年４月１６日，武汉轻型汽车制造厂，一部车门安有台湾产的海绵密封件的汽车和一部车门安有新华产的海绵密封件的汽车，高压水龙头对准两辆车的车门猛冲１５分钟。结果，安有台湾密封件的驾驶室里，变得湿漉漉的。安有新华密封件的驾驶室里，却滴水未进。从此，该厂从新华的进货额由１９９２年的７０万元，增到１９９３年的１４０万元，今年已签订供货合同金额２４０万元。
于是，新华“爱征”牌橡胶密封件的名声大振，产生了名牌效应：用户激增；销售额猛涨，去年比前年翻了一番；利税一年间增了近２００％。
没有评过奖牌
令人不解的是，在市场上走红的新华密封件，却没有得过一枚奖牌。
对于奖牌，他们先是没想评，后来想评了，又来不及、顾不上了。
新华这个股份制企业，在１９８７年前起步于家庭工厂。为了生产，他们适应用户需求的变化，及时地、不停顿地推出质优价廉的新产品。
１９８７年，还是作坊的新华，就用当时国内先进的蒸气硫化机，代替了落后的手摇火烤平板压力机；并从北京一家化工厂请来一位退休的工程师，帮助研制配方，培训人员，控制质量。新华的产品质量在清河县千家万户的汽车配件行业中，很快拔了尖。
第二年，他们在北京化工设计研究院的协助下，投资１５万元，购置了一套橡胶制品物理性能检测仪器，在河北省橡胶行业中，具备了较强的产品检验手段。他们的产品质量不仅完全达到部颁的十项标准，而且拉伸强度、拉断永久变形和脆性温度三项主要指标，大大高于部颁标准。
１９９３年，他们又以北京化工学院为靠山，成立了新华橡胶研究所。新华作为一个中试厂，北京化工学院的一些科研成果，在这里很快变为生产力。
到现在，新华共聘请来十多位专家教授，靠第一生产力，不断推出用户需要的新产品。
也许因为新华是生于市场、长于市场的企业，一门心思地抓产品质量，追求用户用货币选票评选的名牌产品，竟然没想到让专家为产品评什么奖牌。
后来，知道评上优秀新产品，可以享受免税，也想评，又因为在关键时刻，抢抓求生存的机遇，来不及、顾不上评了。
１９９２年小平同志视察南方之后，新华人开始了新的跳跃。就在这年５月，他们筹资１１００万元，兴建了一座现代化的新厂子：设备——是国内最先进的；工艺——具有世界先进水平；产品——具有国际９０年代先进水平；生产能力——年产值８０００万元；品种——可生产五大类５００多个品种，能为国内外各种型号的汽车提供齐全配套。
正是这些新优势，新华吸引了诸如生产微型车的哈尔滨飞机制造公司、一汽集团、吉林轻型汽车厂、沈阳金杯汽车制造厂、武汉轻型汽车制造厂这些有实力的大用户。
抓机遇，建新厂，只用了一年零七个月的时间，人们忙得喘不过气来，确实来不及，也顾不上评什么奖牌。
名牌和奖牌
谈到奖牌和名牌的关系，新华人如是说：
“奖牌，是在生产环节的末梢，有关部门和专家在会议室里对产品质量用选票的评价，在计划经济时期，对一些企业也许很有用处。对于我们这种生于市场，长于市场的企业，最看重的是产品能被市场接受，能被用户用货币选票‘评’为名牌。”
“奖牌＋宣传＝名牌，不能说不对，但既不全面，也没说到根本上。最根本的是：优质产品＋宣传＝名牌。因为当今市场千变万化，产品更新频率加快。优质新产品的开发，在时间上要求及时，在发展上要求动态性，不停顿。而奖牌在时间上是滞后于新产品的。奖牌反映不了市场对优质新产品需求的特性。所以公式应改为：优质产品＋宣传＝名牌。”
“当然不是一概不要奖牌。但对通过什么渠道评奖牌，评什么样的奖牌，要有个选择。换句话说，是要‘正牌’的和有权威性的名牌。现在，我们正在通过科委系统，上报材料，争取评上优秀新产品。”