知难而进为百姓——平顶山市市委书记王银忠一席谈 [复制链接]

第9版(各地传真)
专栏：公仆谈心录

　　知难而进为百姓
——平顶山市市委书记王银忠一席谈
本报记者戴鹏
王银忠，１９３８年出生，河南大学毕业。教过书，当过厂长、县长，曾任郑州市委副书记，洛阳市委副书记，河南省石化厅厅长。知他者都说，这些年，他“官”位升了，环境变了，但为群众排忧解难，知难而进的作风没有变。
一位领导干部，要解决改革中遇到的难题，实实在在为百姓做几件好事，需要比以往更大的勇气和决心，有时还要冒一定的风险。
这些年，我有一个突出的感受，就是群众反映最强烈的问题，往往也是改革过程中的难题。如果绕着这些难题走，不仅损害群众的利益，影响稳定大局，还影响改革的进程。我常想，封建士大夫都知道“不负苍天不负民”、“邑有流亡愧俸钱”，人民的利益受到损害，你能心安理得、无动于衷吗？
河南第一绢麻纺织印染厂长期亏损，多年没有调过工资，工人只能领取生活费，几代同厂的职工更是困难。工厂经营失误，班子失和，我经过一番调查，心里有了底，也真着了急，最后决心调整班子。常委会上，我提出的调整干部方案顺利通过。不久，“一绢”的命运有了根本转机。
说实话，挤另一个“脓疱”时我真的犹豫过。１９９０年底，市里为发挥整体优势，决定在煤炭管理局基础上成立煤炭工业总公司，这在当时无疑是改革的举措。但由于政企合一，时间一长，弊端暴露，加之市场疲软，原来的局、矿、厂经营陷入困境，工资拖欠，购料无钱，群众不时上访告状，要求还权。还吧，这是上届班子的集体决定，大家会怎么说。不还吧，数万职工生活困难，企业境况日见恶化。经过几夜不眠，几番掂量，最终个人利益、风险得失，在国家和人民利益面前后退了。市委很快决定无条件还权，采取稳妥办法使生产迅速好转，工人有了饭吃，消除了一个不安定因素。
我现在考虑最多的、想加以解决的是预算外资金流失严重的问题。城市建设欠帐多，教师工资常拖欠，工资套改没钱给，公益事业没钱搞，而全市预算外资金每年大量流失。多年没治住，说明这事难治，但再难也得治。一年一个不小的数目，能给群众办多少事！对这件事，我们下了决心，一定想办法解决好。（附图片）