在增产节约的各个岗位上 [复制链接]

第2版()
专栏：

在增产节约的各个岗位上
保证原材料的供应
“保证原材料供应就是最大的增产节约”，这是鞍钢基本建设材料处增产节约的第一项规定。为了保证完成这项计划，材料处的全体材料人员，发挥了积极性与创造性。特别是在解决困难材料的时候，真正做到了“追根问底要查清，不下结论不放松”。各专业科编制了解决困难材料的指示图表，排出进度，专人负责，采取了“面向工程，面向仓库，面向困难”的主动办法，来解决材料供应方面的问题。金属科经全科同志的努力，原缺乏五十一种材料，在半个月内就设法供应了四十种。该科调拨员王百魁，深入工地了解工地材料供应情况，削减了设计大楼用的一百零三吨六粍的元钢，解决了这项困难材料，也避免了材料的积压。采购员律万林，为了供应大型轧钢工程急需的不锈钢板，仅五天时间，就从齐齐哈尔把材料运了回来。
增加发电量满足各厂增产需要
河南新乡电厂过去用的六号机和五号机的发电量，已逐渐不能满足生产的需要了，增产节约运动开展后，该厂职工重新修订了修复四号机的计划，组织推广快速检修法，组织技术人员密切和工人结合，分批进行抢修工作，并且进行了检修后的验收、试车、耐压试验等准备工作。九月二十日，四号机提前两星期修复完毕并且开始送电了，它支援了新乡、汲县各兄弟工厂的增产节约运动。过去由于电力不足，昼夜只能开两班生产的工厂，现在已有可能改为三班生产了。
改进原棉供应支持纺织厂增产
中国花纱布公司天津采购供应站，改善原棉供应工作，积极支持天津市国营和私营纱厂的生产。
今年山西、河北两省的新棉上市较晚，工厂需要的粗绒棉花供应不上，该站原棉科经总公司批准，与中国花纱布公司上海采购供应站联系，调来了数千担粗绒棉花。该站职工为使各种等级的原棉能够均衡地供应生产的需要，加强与各产棉区联系，了解棉花的产量、质量，了解准备调往天津原棉的规格、等级，按照天津各厂生产需要情况，决定哪个地区、哪些规格等级的先调或后调。为了随时掌握各厂原料的储备情况，和生产需要的情况，与华北纺织管理局进一步加强了联系，并根据不同质量的原棉分别加以处理，对于带有杂质的棉花，该站设法把杂质去掉再供给纱厂生产，不适于纺织用的就加工弹成絮棉，或转卖给卫生材料厂加工脱脂棉，免得影响纱布的质量。
召开呆滞物资交流大会
青岛市在十月十日举行呆滞物资交流大会，为了有计划、有组织地处理公、私营企业长期积压下来的呆滞材料和滞销商品，使它们变成有用的物资，解决当前在生产上和经营上的一些困难问题，进一步开展增产节约运动，以达到加速资金周转，推动生产与扩大经营。该市各公私厂商、摊商、行商和上海、天津、徐州、济南、烟台、淄博、张周、潍坊等八市，及莱阳、胶州两专区的工商界代表都来参加这次大会。大会本着互助互利的原则和以质论价的精神，进行交易。
根据各公私营企业的销售计划，销售的滞销物资包括五金器材、电工器材、化工器材、建筑器材、日用百货、纺织复制品、文教用品等一千多种。大会期间，各单位的呆滞材料和滞销商品设棚陈列，让顾客们选购。
科室人员也参加竞赛
国营长春第八橡胶厂增产节约竞赛未开始以前，领导上总结了过去科室人员不参加竞赛的缺点。过去领导上认为科室没啥搞的，问题不大，只提出了“职员要下车间，帮助车间小组记录，帮助工人算细账”等，职员们虽然下了车间，并没帮助工人解决什么问题，所以过去大家都说：“竞赛竞赛，科室在外。”
这次开展增产节约竞赛中，各科室都结合解决厂内关键问题，研究讨论，订出了竞赛条件。如生产调度室，找出缺点是生产调度不够均衡，处理半成品混乱，还存在差纹差号现象。于是决定加强调度制度的管理，贯彻按批按套生产制度。在技术管理上，要进一步检查修订后的操作规程，使车间操作统一。他们更提出保证均衡率要达到百分之九十八，并建立半成品管理制度，消灭差纹差号现象。供销科过去存在着原材料浪费现象，这次也决定建立和加强余料回收与原材料交付检验制度，贯彻和制订原材料技术条件管理制度（包括采购、运输、保管）。为了使车间不合格品不能流入下道工序，技术检查科也订出计划，健全质量责任制度。
关怀职工的身体健康
中共宣化市委为了保证增产节约竞赛的顺利开展，在八月中旬深入调查了龙烟铁矿东采矿部工人的职业病的情况，找出了原因，已作了一些改进。为了消除矿尘，该矿已作出在十月底全面推广水式风钻的计划。另外购买五十部排水机，加强通风排水管理。为了解决工人缺乏紫外线的问题，计划买三十个太阳灯，建立太阳灯浴室。其次，建立坑口食堂，供给工人吃热饭。在坑口建立急救站，并加强卫生宣传教育工作。
炊事员找窍门
二○一厂炊事员冯宇耀看到工人找窍门给国家增产节约，觉得自己也应该在工作上找窍门。但是他又觉得自己是一个烧火的工人，把煤少烧一点吧，饭菜又煮不熟，没有什么窍门可找。有一次他发现沟内有工人吃剩下的一些残菜残汤，他就用它来拌合煤烧，结果煤在炉内烧成了巴，克服了过去黑灰往下垮的现象。使用煤量每日可省三百斤，每月可节省四吨多。后来冯宇耀又调来烧饭了，他想到搞好了伙食，也就是直接帮助了生产。所以他就积极研究过去饭煮不好的原因，发现过去的饭煮得过久，又把米汤都泼掉了，这样的饭不但容易生、烂，而且没有营养。他就改为米多水少的煮法，把饭煮到三成熟就掏起来，再上蒸笼蒸，把米汤下到蒸笼内。这样做出来的饭又好又有营养，工人万世发说：“现在的饭吃在口里真有味道，没有菜我也要吃几碗。”
管好家务，不耽误丈夫上班
孙玉梅是六五二厂油工王玉起的爱人，她担任街道妇女刺绣十组的组长，她不但领导刺绣组有成绩，就是在家庭生活方面也很有计划。她每天很早的起来做饭，怕耽误丈夫上班和孩子上学。她家离工厂很远，她就把在平日生活中节省下来的钱积起来，今年八月份给王玉起买了一辆自行车，她丈夫每天愉快地骑着新车子上班，工作情绪更高了。厂里增产节约竞赛展开以后，王玉起对孙玉梅说：
“我感谢你对我的帮助，我一定要积极参加增产节约竞赛。”他订了个人计划：保证工程质量，实行流水作业，节省材料，不浪费一滴油，使用砂纸要比过去节省一半。孙玉梅也订了计划，保证不浪费米和柴，使丈夫吃得好，要好好教育孩子，使王玉起安心在外工作。