认清自我别有洞天——吉林省三年跃上一个新台阶侧记 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　认清自我别有洞天
——吉林省三年跃上一个新台阶侧记
本报记者张玉来
从１９９２年到１９９４年，吉林人民拚搏三年，胜利完成了省委、省政府提出的三年登上一个新台阶的目标，提前一年完成了“八五”计划。国内生产总值三年平均递增１３．８％，１９９４年全省财政收入首次突破百亿元。粮食商品率、人均占有量、调出量、出口量连续九年位居全国第一。这个人口在全国排名第２０位的省份，综合实力已名列全国第７位。这三年，是吉林改革开放以来发展最快的三年，也是吉林人得到实惠最多的三年。
近日，记者为探索这惊人的变化，从巍巍长白山到广袤的松辽平原，从功勋卓著的粮食主产区到面貌一新的都市城区，跑了７个市（县）区。所到之处，正站在一个新的层面审视过去，展望未来的市（县）区干部，无不深有感触地向记者谈及他们所在市（县）区超常发展的动因——重新审视市情，重新审视区情。是对市情、区情的清醒认识，使吉林人迎来了一片崭新的天地。
昔日“裤裆街”今日商贸城
地处松辽平原与长白山结合部的梅河口市，几年前市内只有一条中间分岔的“裤裆街”。如今记者漫步市区，见到的却是纵横交错的马路，鳞次栉比的商厦，风格独具的仿古街、高丽街、台湾城、梅苑新村交相辉映，一派带有关东味的现代化商城景观。三年来，这个市国内生产总值增长６７．９％，年递增１８．８％，经济发展速度、市场建设和居民人均收入均名列全省第一。
梅河口市虽然有长白山门户之称，然而它既无长白山的丰富资源，又无松辽平原的肥沃土壤，在人们的印象中不过是一个大屯子。谈起城市这几年的巨变，市委书记张育民感慨良多：“关键的一条，是我们面对省委、省政府压给我们三年上新台阶的重担，重新审视了市情，找准了自己的位置，理清了发展思路，重新构造起经济发展的格局。”以往被大山挡住视线的梅河口人，在转变观念之后，把目光聚焦在本市难得的地缘优势上——这里是东北地区的重要交通枢纽，是两条铁路和四条公路的交汇点，制订出“以贸易为先导，以工业为重点”的发展战略。
科学的符合实际的发展战略，为梅河口的经济发展注入了强大的动力。遍布城乡的果仁市场、大米批发交易市场、蔬菜批发市场、服装市场等４７个各类市场纷纷建立起来。果仁市场、大米批发交易市场还跻身全省１０大专业批发市场之列。梅河口并不产松籽，但果仁市场建立后，很快成为亚洲最大的果仁集散中心。每年秋季，一车车颗粒饱满的松籽、核桃便源源不断地从长白山、大小兴安岭及朝鲜、俄罗斯运抵这里，再由这里转销到香港、日本、美国、科威特等４０多个国家和地区。仅此一项，每年即为梅河口创造４０００多万元效益，创汇１０００多万美元。
“没有观念上的转变，认不清自我，就没有梅河口的今天！”张育民对记者如是说。
变“一长三短”为“四业”并兴
公主岭市据传因清乾隆帝第十四女和靖公主曾居于此地而得名。这里地处松花江和辽河水系的分水岭，土质十分肥沃，是国家确定的首批重点商品粮基地，曾为国家作出过巨大贡献。但是，多少年来公主岭却是一个有名的“高产穷县”，财政收入捉襟见肘，农民人均年收入仅８５１元。
与梅河口从发现自己的优势重新制订发展战略不同，公主岭是从正视自己的短处、缺陷入手，重新制订发展战略的。
在重新审视市情时，公主岭人发现，在农村经济发展中存在着“一条腿长，三条腿短”的问题，即粮食产量在全省乃至全国都位居前列，但是多种经营、畜牧业和乡镇企业却发展缓慢，严重束缚了全市的经济发展。对市情的冷静分析，使他们确定了把三条“短腿”拉长，“四业”并兴的发展思路，走出了只注重生产，不注重效益；只注重原料生产，不注重转化增值，不按市场规律配置资源的误区。
市委书记赵万东告诉记者：“这一新的观念的确立，经历了非常曲折坎坷的过程。重新审视市情，认清自我，实际上也是一次思想的解放，不可避免地要遇到传统观念的猛烈冲击和碰撞。”作为粮食主产区的公主岭人，长期以来形成了一种思维定势，进而形成了一种经济发展格局，即农村经济就等于农业生产，农业生产就等于粮食生产，粮食生产就等于种苞米。由此认为粮食之外的产业都是“杂耍”，都是“不务正业”。为了改变这种“等于”型的传统观念，市委、市政府发动城乡干部自下而上地开展了多次大讨论。干部群众认识到，开辟其它领域绝不意味着排斥粮食生产，而是在不断巩固、发展粮食生产这个优势产业的同时去开辟其它致富门路。按照大农业的观点，除了在粮食生产上可以大有作为之外，在其它方面也是可以大有作为的。
诚如赵万东所说：“观念新，一新百新。观念变，一变百变。一个新的观念的确立，往往就意味着一个突破，上一步台阶，创一笔财富！”３年来，公主岭在粮食产量稳步增长的同时，多种经营、畜牧业和乡镇企业也有了突飞猛进的发展，跨入吉林省财政收入十强县之中。全市出现了众多省内外闻名的工业小区、豆角乡、苹果梨乡、养牛乡、养猪乡、养鸡乡……四道岗乡是个仅２万多人的小乡，原来穷得叮当响。现在全乡养猪１０．５万头，仅此一项人均收入１０００多元，再加上粮食生产的收入，人均达到２５００元。　　　
　巧借“牌子”后来居上
跑过山区和平原，来到省会长春市，记者得到的是另一番感受。
朝阳区按区域和人口可谓长春５个城区之首。可几年前，它仅是一个经济弱区、财政穷区。这里机关多、学校多、科研单位多，就是工厂少。全区的工业产值曾一度不如兄弟区一个街道办事处。冷眼看，这个区发展经济确实没什么优势可言。
面对三年登上一个新台阶的任务，朝阳区的压力是巨大的。压力大，决心也大。这个区下定决心，破除畏难情绪，振兴朝阳区。思想解放了，观念也随之转变了。当他们用新的眼光审视区情时，突然发现自己原来有那么多发展经济的优势，天地是那么广阔。实力雄厚的第一汽车制造厂就位于朝阳区，这不是难得的地缘优势吗？自己没有名牌，何不巧借一汽这块名牌？由此，自然地形成了以一汽为依托的发展思路。
朝阳区巧借一汽优势，首先巧在借用一汽的人才优势，弥补自己紧缺的工业管理人才。他们一次就从一汽聘请来４８位高水平的管理人才。对这些人才，区里礼遇有加，分别委以科技副区长、科技副乡（镇）长、街道办事处科技副主任、重点村科技副村长的重任。这４８位人才，就是４８个联系圈，这４８个联系圈覆盖了一汽几乎所有的部门。于是，朝阳区与一汽的关系紧紧地联在了一起。
其时，一汽正处于第三次创业时期，有大批零部件需外协厂家加工。朝阳区“近水楼台”，又赶上一次难得机遇。区内与一汽配套厂家由４６家猛增到７６家，一时间形成朝阳区工业与一汽同步起飞的局面。
一汽这块“肥肉”，不仅长春市、吉林省各地都想吃，外省许多地方也在打一汽的主意。聪明的朝阳区人意识到仅靠地缘优势难于取胜，因而把精力主要放在改善投资环境上。双德乡、西新乡的领导向记者介绍，他们是“先栽梧桐树，后引金凤凰”。听说一汽要上一个什么新项目，便闻风而动，主动盖起高水平的标准厂房，然后请一汽人来参观、验收。其心也诚，其条件也无可挑剔，遂结“金玉良缘”。
谈起朝阳区３年的变化，区委书记秦立国神采飞扬：“我们未料到一举成了排头兵！”这个区提前一年完成上台阶任务，提前两年完成“八五”计划，财政收入位居吉林省２１个城区之首。
梅河口、公主岭、朝阳这三个市（县）区代表了吉林省三种经济发展类型。认清自我，别有洞天，是吉林省拚搏３年，登上一个新台阶的实践留给人们的一个重要启示。它表明，抓住机遇，动员人民合力拚搏，在一定时间里实现一个看得见，摸得着的阶段性发展目标，不仅是非常必要的，也是符合经济发展、市场周期变化的客观要求的。原省委书记何竹康对记者说：“抓住机遇，加快发展的战略思想，以开放求发展的发展思路，已在全省干部群众中形成共识。我们已登上一个新台阶，还要拾级而上，从今年开始至１９９７年再上一个新台阶！”可以预想，再过３年，吉林省这个有名的产粮大省将以更加绚丽的风采展现在国人面前！