企业家的呼唤——津市部分优秀厂长（经理）思想状况调查 [复制链接]

第9版(读者来信)
专栏：调查与思考

　　企业家的呼唤
——津市部分优秀厂长（经理）思想状况调查
最近，我走访本市３０位近年来被评为市级以上优秀厂长（经理）的企业负责人时了解到，虽然这些同志工作热情很高，事业上取得了不少成就，但其中大部分同志的思想不够稳定，时有厌倦情绪。他们反映在企业工作有四个方面的压力：
精神压力大。这种压力主要来自三个方面：一是上级要求高。评为优秀厂长（经理）后，上级对他们的要求相应提高，下达的任务越来越重，压得常常喘不过气来；二是职工期望值高。企业职工在庆贺厂长（经理）荣获优秀企业家桂冠之后，更多的是盼望工资奖金和福利有较大提高。企业负责人既要考虑企业的发展，又要考虑改善职工福利，时常感到左右为难；三是工作任务要求高。企业各项工作都必须抓紧抓好，容不得半点马虎。如一家企业的厂长诉苦说：“晚上睡觉时神经都处于紧张状态，生怕厂里设备出故障。”
工作难度大。一是生产经营困难多。企业上项目，搞技改，申请贷款，都会遇到一些意想不到的难处。经营活动中，既要想方设法抓住客户，又不能上当受骗，特别是假冒伪劣产品的冒头及一些经济纠纷，更加大了企业生产经营的工作难度；二是向企业伸手的单位多。有些部门和单位以各种借口向企业要钱要物，有的则以开展某种活动的名义拉赞助。企业负责人因不敢得罪来者，不得不违心地满足一些人的要求；三是职工实际问题多，企业负责人要花相当精力处理这些问题。
身心消耗大。这些优秀厂长（经理）大都有很强的事业心，工作不分昼夜。长时间的紧张工作，致使他们身心健康受到了影响。此外，社会经济活动的不良因素，也时时干扰企业的正常经营活动。去年以来，我市就发生了几起外地不法分子绑架企业负责人的恶性事件。这些外界不良因素，加大了企业负责人的心理压力。
家属情绪大。首先是家庭许多困难得不到解决。由于这些厂长（经理）一心扑在企业上，对子女上学就业、家属工作等问题难得有时间去考虑，往往一时不能解决。其次是家庭难照顾，许多厂长（经理）为了工作，常常一个星期、半个月不回家，妻儿老小不仅得不到照顾，还要替他担惊受怕。此外，如果工作中得罪了人，有时家属也跟着受牵连、挨指责。
上述问题的产生，我认为，除了市场竞争的因素外，还有以下原因：
政策法规不够完善。首先是企业产权关系依然十分模糊，政府把企业当做自己的附属物，行政干预在企业影响较大。其次是市场发育体系不够完善，社会经济秩序不够规范，企业生产经营活动受到影响。再次是小集团利益驱动影响，少数部门和单位把这些企业作为小集团攫取利益的地方，随意开口子，损害企业利益。
舆论环境不够宽松。企业负责人一旦被评为先进，很快就会成为新闻人物，接待参观来访、参加经验交流会议等各种应酬随之增多，不仅要出钱出物，而且还得花精力花时间，天天忙于应付。与此同时，少数患“红眼”病者出于某种心态，散布流言蜚语，或是无中生有的告状，让你不得安宁。
干部流动渠道不畅。机关和企业的干部很难交流，企业的干部以逆向流动为由不能交流到机关工作，而机关干部因害怕今后企业效益不好而不愿到企业工作，从而使企业管理人员培养选拔范围越来越窄。另一方面，地方党委侧重机关事业单位领导干部的培养使用，对企业领导干部特别是中青年后备干部的培养使用不够重视。
主管部门支持不够。有些政府主管部门关心企业的产值、利润，而对企业生产经营中的实际问题关心很少；对企业负责人压任务的多，对他们的实际困难关心的少。
建立现代企业制度和社会主义市场经济体制，必须拥有一支高质量的企业家队伍。上述情况反映了企业家队伍建设存在诸多问题，需要各级党政领导给予重视。为此，建议有关方面尽快健全机制，完善与现代企业制度相适应的监督保证体系，明晰企业产权关系，督促政府和有关部门切实转变职能，使企业家成为市场竞争的主体。同时，积极营造政府与企业相互间的制衡机制，通过宏观调控和利益驱动来激励企业家努力工作，并为企业和企业家提供应有的服务；运用多种途径加强企业家政治理论和业务培训，增强其当好企业家的光荣感、责任感和使命感。
湖南津市市曾祥文