理论武装挂职锻炼换岗交流早压重担山东“四轮驱动”培养跨世纪干部 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
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　　理论武装挂职锻炼换岗交流早压重担
山东“四轮驱动”培养跨世纪干部
本报讯记者贾建舟、武卫政报道：理论武装，挂职锻炼，换岗交流，早压重担——山东省坚持这种“四轮驱动”的做法培养选拔跨世纪干部，使一大批德才兼备的接班人走上了各级领导岗位。
近年来，中共山东省委制定了培养年轻干部的总体规划。全省参加理论学习和业务培训的干部达１８０余万人次，其中县处级以上干部３．２万人次，省、市地委党校干部培训率达９５％以上。
为了加强年轻干部对国情民情的深刻认识和对人民群众的真挚感情，丰富基层工作经验，省委从１９８５年起先后从省、市、县、乡选派７批１３万多名干部，到基层尤其是经济欠发达的财政补贴县、贫困村、亏损企业挂职，包村包企业或任实职。去年３月，省委又从省直机关抽调１０３０名干部，下派到５２个经济欠发达的县挂职工作。
山东省委还积极推进干部交流，多层次多岗位培养锻炼干部。省委规定，对在党政机关中任市地厅局级副职满５年，任县处级职务满６年的年轻领导干部，都要有计划地进行交流。首先，从１９９１年开始，省委先后选派１２７名干部，在经济较发达的东部６个市地和经济欠发达的西部６个市地之间对口挂职；其次，利用换届和平时领导班子调整之机，抓纵横两个方向的干部换岗交流。１９９２年以来，全省共交流地市厅局级干部２０８名，县处级干部１０００多名。此外，这个省与陕西省互派干部，进行为期一年半的对口交流。目前山东选调的１０８名干部正在陕西省延安、榆林两地区挂职工作，为老区经济发展做出了贡献。
山东省各级党委打破论资排辈、求全责备的用人弊端，采取早压担子、压重担子和多岗位轮换压担子的办法，看中一个起用一个，成熟一个提拔一个。对有培养前途的年轻干部，不失时机地把他们放到第一线的领导岗位；对特别优秀的年轻干部，敢于将他们推向重要领导岗位，进行重点培养；对在同一岗位工作时间长而经历单一的优秀年轻干部，有计划地进行党务与经济、企业与机关、综合与业务等不同岗位之间的轮换使用。１９９０年以来，全省先后有１．２万多名年轻干部被放到重要岗位上经受考验，单是县以上机关就有１７００多名有潜力的年轻干部被选送到上级部门挂职，仅省直机关就有一半以上经过挂职锻炼的年轻干部被提拔使用。