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第二次中国企业文化建设研讨会综述 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1995-01-19
第9版(理论)
专栏:

  第二次中国企业文化建设研讨会综述
前不久,中国职工思想政治工作研究会在京召开了“第二次中国企业文化建设研讨会”。研讨会以邓小平建设有中国特色社会主义理论为指导,围绕企业文化建设的宏观指导与微观推进问题,采取经验交流与理论探讨相结合的方法,进行了深入的探讨。
把握发展态势,加强宏观指导。一些同志认为,十年来,我国的企业文化建设经历了由热到冷、由冷到热的发展过程。企业文化建设从被写入党的十四大报告以来,在一些地区、行业已呈现有组织、有领导,自觉推进的态势,但各地区、各企业的进展是不平衡的。在相当一些企业,尚未甩脱简单模仿的盲目状态。大家认为,“企业文化”作为一种管理理论的“舶来品”,在学习、借鉴时,要力避盲目性,讲究科学性,当前亟需加强宏观指导。
分析动因,认识必然。大家认为,我国的企业文化建设的热势继增,有其历史的必然性,最根本的是经济动因:建立社会主义市场经济体制,企业将成为市场主体,企业经营理念、企业品牌、企业形象、企业信誉等无形资产,在激烈的竞争中至关重要;随着时代的前进、人们要求的变化,商品中的精神含量和文化附加值必须不断加重。企业重视文化力对经济力的促进作用,重视发挥观念形态文化的作用,是企业自身生存发展的内在要求,这既是经济基础变革要求上层建筑与之适应、为之服务的规律在企业里的反映,也表明一批企业沿着“四自”之目标趋向成熟和与国际市场接轨的迫切愿望。
把握原则,创造特色。与会代表指出,企业文化建设应以邓小平建设有中国特色社会主义理论和党的基本路线为指导,把中华民族优秀传统文化与社会化大生产结合起来,把社会主义基本制度与现代企业管理结合起来,把思想政治工作与企业文化建设结合起来,立足我国国情,吸纳外来文化精华,以我为主,洋为中用,突出个性,创造特色。
面向市场,着力建设。会上,一些企业介绍的经验表明,无论企业领导者是否意识到,企业文化都制约着发展战略的选择,影响着发展目标的制订,保证着发展战略的实施。许多企业的体会是:“企业品牌靠文化来宣传,企业信誉靠文化来播扬,企业形象靠文化来塑造”。“形象=市场,市场=效益”。企业文化在企业发展战略中有着不可低估的作用。企业面向市场,要想在激烈的竞争中取胜,将越来越需要借助于文化力与经济力的结合。经过研讨,大家认为,着力建设企业文化,要抓住企业之“道”——企业的经营理念;企业之“魂”——企业精神,核心是价值观;企业之“形”——企业的信誉、形象。这些最终都要落实到企业之“本”——人的身上,因为要把提高职工的素质、唱响社会主义主旋律突出出来,塑造良好的职工群体形象,以文化力促经济力,促进企业竞争力。
与会同志认为,企业文化建设促进思想政治工作与企业管理相融合,而企业文化建设与思想政治工作有机结合,又使企业文化建设得以坚持正确的方向,突出社会主义价值观的主导作用,这也是建设有中国特色企业文化的题中应有之义;企业领导人、企业家的文化素养、对企业文化建设的认知程度等,对一个企业的文化建设起着至关重要的作用,这应该予以肯定。但不宜把企业文化等同于企业家文化、“老板文化”。只有把企业领导者的战略思考、主导作用与广大职工参与的基础作用、主体作用结合起来,才能真正创造出有生命力的企业文化。鉴于价值观念和企业精神在企业文化建设中居于核心位置,企业党组织应积极主动与行政领导和有关部门通力合作,发挥自己政治核心作用,调动各方积极性,形成合力。
(钟言)
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