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明智行长 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1995-02-01
第6版(经济生活)
专栏:都市众生相

  明智行长
王明
1989年那会儿,电脑在许多人眼里还挺神秘,工商银行广州花都支行就用这家伙办理对公业务了,不单在当地金融部门是独一份,在广州市属各市、县中也遥遥领先。不久,储蓄业务也用上了电脑,并和广州市的电脑联上了网,通存通兑,还开通了自动取款机网络。
谁也说不清,花都支行这套先进的电脑服务手段在工作中发挥的作用到底有多大。广州市储蓄存款居全国单列城市之首,连续几年,花都支行的储蓄增长率、完成率都居广州各支行前列。花都支行行长早早就看出这一步,真叫明智。
无巧不成书。这明智行长的大名,就叫陈明智。
陈明智干金融40多年。1986年一当行长,他就明确提出,要把提高人员整体素质,作为发展业务的首要工作来抓,“磨刀不误斩柴工”。
以前,全行只有一两名大学生,短短几年,现在已有大学生近30人。就是临时工要求读业余大专的,陈明智也予以支持,结果,临时工里读业余大专的人达1/3。现在,全行已有近2/3的员工评上业务技术职称。这就给用电脑奠定了基础。
陈明智只有初中学历,几十年自学不辍,年过半百还在啃金融方面的大学教材,现在已经可以担任中专课程的教学。然而,他好读书,却不唯书;尊重专家,又不唯专家论证。
有一次,本地有个棉纺厂要上马,计划投资6000多万元,可行性分析一大本,专家论了证,上级部门也画了圈,只要老陈再签个字,这笔款就可以贷。老陈却不唯专家论证。他组织人员再次进行了严肃认真的调查研究,发现附近地区同类厂已有四家,原料供应紧张。面对各方领导,陈明智迸出一声“不!”后来,这家企业由别的专业银行贷款建成,每年亏损几百万元,占压了几千万元的资金。
相反,对看准的项目,陈明智从不“惜金”,千方百计在信贷规模内用活、用好贷款。1990年市场疲软时,他们向本地三家大企业发放了1亿多元的贷款,帮助企业实现产值2.3亿元。
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