十年捉疵 [复制链接]

第6版(经济生活)
专栏：经营之道

　　十年捉疵
毛立辉李孔安
１０年前，湖北随州铁树纺织集团生产的“铁树牌”７２４０坯布，由于质量达不到外商要求，曾经积压７０多万米，一时仓库告急。
１０年后在国际市场上，铁树牌７２４０坯布售价，比同类产品每米平均高１．２元，还供不应求，近几年在国外售出８１２７．２万多米，无一退货。
“铁树”是怎样树起来的呢？
“这是我们十年来坚持不懈地开展‘防疵捉疵’活动取得的成果”。总经理吕华雄这样说。
７２４０是一种纯棉细帆布面料的代号，是做西装、茄克等的上等面料，主要用于出口。压库事件发生后，铁树集团制订了一套比国家标准还高、还严的内控质量标准，建起了厂质量检测中心，建立了每周一次由厂长亲自主持的全厂质量分析会制度，同时，全厂动员，人人参加“防疵捉疵”活动。
一次，前纺车间质检员发现，棉花配比时混进了一些化纤原料，这些混在棉里的化纤原料不染色很难发现。怎么办？他们毅然决定，宁可自己受损失，决不让一寸有质量问题的产品流入市场，６万多米高档细帆布全部改做劳保手套。事情并没有到此结束，后来，纺纱前过了秤的棉卷，工人们都要用袋子一个个精心包起来，一来防杂支，二来防止纺纱时出现纱支不匀现象。
为了提高“防疵捉疵”的手段，他们还平均每年投入２００多万元搞技改，仅１９９２年一年，大大小小的技改就搞了７１１项。目前，设备更新改造率已达８０％，开始实现用微机监测产品质量。
质量兴厂，“铁树”开花。去年，铁树集团完成销售收入２．１亿元，比１９９３年增加９０００万元；完成利税３１００多万元，比上年增加两倍多。