莱钢实现９８％产销率一靠精品战略　二靠转变观念 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　莱钢实现９８％产销率
一靠精品战略　二靠转变观念
本报讯去年，山东莱芜钢铁总厂在钢材市场不景气的情况下，钢产量比上年增长２４％，产品却无积压，产销率达９８％。全年实现销售收入２３亿元，实现利税２．６亿元。
莱钢９８％的产销率是如何实现的呢？
一是靠“精品战略”。莱钢在厂内实行优质优酬政策，对生产“精品”的实行重奖，促使了职工为创造“精品”而努力。锚链钢对钢水的要求非常高，工人们一一攻克难关，使锚链钢以“钢质纯净、组织致密、表面质量好、尺寸精度高、机械性能优良”的优异质量，一举通过了英国、日本、韩国等国船级社的质量认证，取得了走向国际市场的通行证。在国内，莱钢的锚链钢已占市场８２％以上。
二靠转变传统质量观念，树立用户至上观念。莱钢的螺纹钢是部优产品，它的优异内在质量享誉市场。但是，去年６月用户却提出了钢材定尺率低的意见。用户的意见就是必须执行的命令。生产螺纹钢筋的锻压股份有限公司从７月份起，打响了一场定尺生产的攻坚战。剪切工最大限度缩小剪切误差，凡是长度在３．５米以下的，一律作废品处理；打成捆的钢材中每混进一根短尺钢材罚款１元。很快实现了定尺生产，引得用户蜂拥而来。即使在销售淡季，争拉螺纹钢的汽车也在生产车间外排成长龙。
三靠下狠心调整产品结构。去年初，市场上螺纹钢供不应求，而部分合金钢销路不畅，货款回收困难。莱钢果断决定特殊钢厂的电炉也改炼螺纹钢。后来合金钢又畅销了，电炉马上又改炼合金钢。仅这么一改，莱钢通过电炉炼螺纹钢多挣了几千万元，同时避免了产品积压。（王伯勋）