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知耻近乎勇 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1996-08-17
第5版(各地传真)
专栏:记者见闻录

  知耻近乎勇
本报记者袁亚平
有一个真实的故事,离发生时间已经3年,离讲述时间也已经几个月了,但它鲜明生动地印在我的脑海里。
春寒未退时节,我们赴新疆英吉沙县采访。这里手工生产的英吉沙小刀出了名,这里也在国家第一批贫困县中挂了名。
37岁的县委书记史少林,在介绍全县工作和社会经济发展情况时,无意中说出一段故事,令我们怦然心动:
“1992年10月我来当县委书记,第二年全县棉花减产2.4万担。原因很多,关键在领导。我说,以减产为耻,要自己罚自己。有的县级领导不同意,哪有自己罚自己的?但在当时那个特殊情况下,只能这样做。我定出规矩,县委书记、县长、分管农业的副书记、副县长5人,每人罚400元,13个乡的书记、乡长,每人罚200元。
“在县三级干部大会上,第一项内容是领导受罚。面对400多名下级,我们县里5人,乡里26人,排队上主席台,我第一个认罚。县委办公室主任在边上一一签收。
“当时有个别领导很不痛快。历来只有上台给人家作指示的,哪有当着那么多人的面认罚的?过了几天,办公室主任拿了那罚款,问我是否收回?我火了,我县委书记的脸都丢了,谁还要这400元!经济不发展,农民收入不提高,我当县委书记的就是有责任!
“过去没有耻辱感,减产就减产了,有的甚至说假话,减产了还报增产。当干部的,没有责任心和荣辱感怎么行?如果感到脸上无光,那就下决心把这罚的钱,明年挣回来!
“我和县里一班人,全部到乡村,到田头,狠抓棉花生产。就这样,1994年受了灾,但棉花产量还比上年增了3万担,在地区得了个三等奖。去年棉花大丰收,在喀什地区评了一等奖,还得了‘银花奖’,奖金14.2万元,县委书记和县长每人各奖8000元。这笔钱,交给县棉花奖励基金了。今年棉花产量指标23.6万担,我们县里资金投入到位,技术和管理跟上,决心超过这个指标!”
这位毕业于新疆八一农学院的年轻干部,带我们到了棉田里。他蹲在田头,用熟练的维吾尔语和老乡们交谈,做示范动作,教技术要领。平展展一眼望不到边的棉田里,有三铧犁、五铧犁,有大宽膜机、小宽膜机,全是机械化耕作和播种。
“当领导就是这样,一任接着一任干,一任干给一任看。人要有点精神,当领导的要有点志气。”
年轻的英吉沙县委书记,带头自罚,激励众人,最后夺得了棉花丰收。这显示了一个人的勇气,更体现了一个领导者的素质。
在不同地域、不同的生存条件下,都应该有一个共同的精神内核:人要自救,人要自立,人要自强!
发生在英吉沙的故事,不仅让我们看到了西部人的潜能,也给我们以深深的启迪。
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