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上海市大同铁工厂公私合营后改进企业管理 提前十二天完成第一批刨床的生产任务 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1954-04-01
第2版()
专栏:

上海市大同铁工厂公私合营后改进企业管理
提前十二天完成第一批刨床的生产任务
上海市大同铁工厂在公私合营后,提前十二天完成了第一批牛头刨床的生产任务,这是该厂建厂以来从未有过的事情。
大同铁工厂在公私合营以前,由于企业管理制度落后,生产没有周密的计划,经常产生停工待料、车间与车间之间脱节等现象。一般零件都超额完成任务,整部机器却装不出来,总要脱期两三个月才能交货;结果影响其他国营企业的生产。自从二月一日公私合营后,这种“零件超额,整部机器脱期”的现象便不存在了。各工段开展了第一次修订生产计划的运动,修订后的生产计划比原计划提高百分之二十六;各工段并根据具体情况适当地调整了劳动组织,同时还着重加强薄弱工段,使各工段有机地配合起来。
公私合营后,工人们以主人翁的劳动态度积极地来完成国家计划。第二工段划线小组工人改进了操作法,提高生产效率三倍。龙刨小组过去刨一只“牛头”(机器零件)需要十三个小时,现在只需要十一个小时。刨工赵鹏飞过去一天只能刨一只大牙轮,现在一天能刨两只半。同时,出勤率普遍提高。
由于工人们重视了产品质量,这批牛头刨床的质量也空前的好。过去,该厂制造的牛头刨床,大多有漏油等缺点,机器装箱时还发生零件不全或不合规格的现象;现在,工人们改进了油槽等部件,这批牛头刨床的质量已全都合乎标准。
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