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让大地洒满光明 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1996-11-16
第7版(副刊)
专栏:

  让大地洒满光明
翟玉玺刘帅
坐落在长白山腹地的浑江发电厂是一个美丽的花园。1996年6月的某个黄昏,一位严格的卫生检查者,足足在厂区内转了两个小时,没发现一片纸屑、一只烟蒂……他自言自语地说:“近3000人的火力发电厂能如此,真是奇迹!”
那么,创造奇迹的人们是谁?是浑江发电厂的工人们!吉林省劳动模范、浑江发电厂厂长刘家明说:“浑江发电厂没有我照样发电,没有工人不行,工人是真正的英雄。”工人们却异口同声地说:“刘家明厂长是我们企业发展壮大的带头人。”
如今,浑江发电厂跨入全国火电厂安全文明生产双达标企业,成为吉林省模范集体、白山市学习张家港的典型。国务院总理李鹏为浑江发电厂挥笔题词:“璀璨明珠,辉映长白。”电力部部长史大桢也为浑江发电厂写下:“白山明珠放异彩”。
刘家明在和工人们争创全国火电厂安全文明生产双达标的活动里,他除了每天带头参加劳动外,还检查全厂各方面的工作,从零米到40米的炉顶棚,他总是一丝不苟地察看,做到心中有数。个别光线暗和视线达不到的地方,他就用手摸,看是否达到要求。不合格的地方,他就要求立刻改正。他每天早来晚走,放弃所有的节假日。工人们看厂长这样做,也都争先恐后想达标。利用义务献工将锅炉厂房内800吨积灰清运出厂,做到了地面人过无痕迹。义务献工3万日。许多天以后,刘家明为双达标挂牌仪式揭匾时,工人们流下了幸福的眼泪。
刘家明1991年任浑江发电厂厂长后,力主培养企业自己的人才。通过向大专院校选送学生、培养技工学校学生、举办培训班等各种方式,五年来共培养大中专以上学生近600人,培训管理人员近2000人次,投资经费50余万元。
刘家明认为,企业要发展壮大,必须走科技进步之路。1993年浑江发电厂三期技术改造工程结束后,他马上着手进行四期技术改造工程。他上长春、赴北京,向领导汇报、向专家建议,终于使四期技术改造工程破土动工。资金紧张,他知难而进,积极筹措资金,保证工程按计划进行。厂党委书记李景喜说:“老刘被四期工程累老了!”
浑江发电厂的企业三项制度改革在吉林省电力系统是率先开始的,时值1992年。刘家明常常废寝忘食思考浑江发电厂改革方案。有的人劝他:“咱们厂看看再说吧!”他却说:“我们电力企业虽然经济收入、生产建设比较稳定,但必须改革,不改革企业就不能发展。改革是冲破旧束缚,增强企业发展的最佳途径。”劳动优化组合,实行岗位合同制;打破分配制度上的大锅饭,实行岗位工资制;打破干部任免终身制,实行干部聘任制。这三项制度改革调动了浑江发电厂工人的生产积极性,唤醒了工人们的创造性。四年以后的今天,许多人提起浑江发电厂的三项制度改革,都伸出大拇指:“刘家明有胆略、有远见。”
1994年国庆节前夕,浑江发电厂组织了40位劳动模范、先进工作者赴京观光,并参加中央电视台正大综艺节目录制,在白山地区,乃至吉林省引起轰动。社会各界人士说:“看人家发电厂,分房子先给劳动模范,赴京观光让劳动模范,多好!”
刘家明今年40多岁了,由于高度近视不能骑自行车,每天只能步行上下班。厂区离他的住宅三四里路,按常理,他乘专车上下班谁也不会说什么,但他坚持步行,并且从不迟到早退。他在全厂干部大会上常说:“当干部要想事业,干工作,要向工人负责,向党和人民负责。每个干部的权威是党和人民给的。没有威信的干部不是好干部。干部必须勤劳、廉洁、克己奉公。要求别人不做的事情,自己首先不做。”刘家明是这样说的,也是这样做的。工人们有大事小情,只要找到他,他总是尽心尽力地去办,办不了的,他也能给工人一个圆满的答复。不久前,他远在辉南县工作的外甥因所在的企业不景气,想调到浑江发电厂工作,刘家明的姐姐找到他,他却一口回绝了,理由是不符合规定。气得他姐姐骂他无情无义,发誓再也不与这个当厂长的弟弟来往。刘家明几经主动请姐姐原谅,并解释原因,姐姐方与他恢复来往。
刘家明就是这样的一个人。他永远想成为一块煤,去发一份光,去发一份热,让大地洒满光明。
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