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凝聚人心共筑辉煌——记安徽省思想政治工作先进单位阜阳卷烟厂 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1996-04-01
第3版(政治·法律·社会)
专栏:

  凝聚人心共筑辉煌
——记安徽省思想政治工作先进单位阜阳卷烟厂
刘明炉
20多块奖牌,使这座没作任何装修的办公大楼蓬筚生辉:“中国明星企业”,省“思想政治工作先进单位”,全国工会职工文化先进单位……这里就是安徽阜阳卷烟厂。谁能想到,就在三年前,这个企业还亏损3000多万元!为什么阜阳人能在短短几年中实现这样的飞跃?企业党委书记袁永杰和厂长申永亮回答:“只有把职工群众的心凝聚起来,才能一块儿闯出困境。”
当让工人放心的领导
1993年,就在企业亏损最多的时候,新的厂领导班子成立,申永亮任厂长,袁永杰任党委书记,400多名党员和2000多名工人拭目以待:新班子能让咱们放心吗?
车子、房子、票子、孩子,是群众关心的热点问题,党委一班人决心在这些问题上让群众放心。一次,有人找袁永杰联系业务,暗中丢下2000元,袁永杰立即交到监察科;申永亮的女儿大学毕业分到厂里后到生产一线当工人;分配住房时,厂党委一班人住旧房子,把好房子分给贡献大、住房紧的群众。对几名以权谋私的干部,他们作了严肃处理,并向全厂通报……
1995年底,安徽省烟草专卖局纪检组到这里检查党风廉政建设,找100多名工人座谈,并用无记名方式进行问卷调查,结果没有一人对厂党委一班人的房子、车子、票子、孩子等问题提出批评,许多老工人说:“我们对领导班子放心!”
办让工人安心的事
安居才能乐业。厂长申永亮组织中层干部到车间与工人同劳动、同生产,了解工人的心声,关心他们的生活,认真办实事。有一次,厂里计划买一辆豪华汽车。申永亮和袁永杰在车间了解到,由于生活水平的提高,一些工人希望住得更好些,更宽敞些。厂党委决定:不买豪华车,先建住宅楼。到目前,厂里共投资1200多万元,兴建了11幢宿舍,解决了职工的住房。
几年来,厂领导总是把职工的困难和要求优先考虑,优先解决。工人文化宫建起来了,职工上下班的交通车购进了,2000多平方米的教学楼修好了,职工医院也投入使用了,全厂工人的养老保险也办好了。工人们说,企业把我们的后顾之忧都解决了,我们能不安心吗?!
创让工人们舒心的环境
阜阳卷烟厂处处绿树成荫,鸟语花香,如一个美丽的花园。厂党委书记袁永杰有这样一个观点:人只有在舒心的环境中才能发挥最大的潜力。为了建成这座花园工厂,袁永杰的足迹踏遍了全厂的每一个角落,厂区的6.1万多株树,由他亲手种的就有100多株。1995年,阜阳卷烟厂骄傲地宣布:全厂已没有一寸空白地带!
为了让职工在工作中感到舒心和愉快,厂党委鼓励每个人自学成材。全厂2000多名工人,一半以上的人参加了各种培训班,800多人取得了中专以上的学历。过去,几名技术人员多次要求调走,现在,他们各自担任了部门的负责人,没有人提出调走了;几名长期泡病假的人,也回厂上班,有的还受到了表彰。舒心的环境,是无声的语言,调动了职工的积极性。
带领工人齐心创业
工人们的心情舒畅了,纷纷向厂领导提出要求开展社会主义劳动竞赛。一车间设备老化,工作环境较差,工人们开展“讲安全、保质量、比贡献”活动,不仅实现了安全无事故生产,还用即将报废的设备生产出了优质产品。1995年,全厂通过竞赛,产品合格率达到100%,被国家烟草专卖局评为安全生产先进单位。同时,全厂涌现出400多名先进生产者。
齐心协力干事业,已成为阜阳卷烟厂工人和干部的自觉行为。三车间引进新设备后,车间支部书记带领工人们成立了突击队,仅用9天就全部安装完毕。厂里一有紧急任务,人人争先。去年9月的一天,一台锅炉出现异常情况,10多名工人知道后,主动组成抢修小组,连续奋战20多个小时,排除了故障。企业每年收到合理化建议800多条,这些建议每年为企业创收400多万元。
如今的阜阳卷烟厂,一片兴旺发达的景象,每年税收增长28%以上,1995年为国家创税2.5亿元,其产品“王中王”、“红钟鼎”、“京九路”被中国质量检测中心评为“国产精品”。
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