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强化目标管理着力降低成本林海集团公司聚财有方 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1996-12-10
第2版(经济)
专栏:

  强化目标管理着力降低成本
林海集团公司聚财有方
本报讯江苏林海集团公司强化目标成本管理,努力降低生产成本,从而在激烈的市场逐鹿中脱颖而出,经济效益逐年攀升。“八五”期间利税年均递增幅度达49.9%,今年前11个月,实现利税5802万元,比上年同期增长了37%。
江苏林海集团公司是国内知名的摩托车和发动机生产厂家,他们实施目标成本管理,重点突出一个“大”字,即把精力放在主导产品成本构成的管理上。
这个公司紧紧抓住3种规模批量大的摩托车发动机和5种整车,集中精力抓好成本管理。过去,该公司采用传统方法电镀一槽缸体需要10小时左右,后来从某刊物上了解到快速电镀法,花去10多万元从发明单位购买了专利后,每槽缸体电镀仅需1小时,为原来的1/10。现在,该公司万元产值综合能耗仅需0.028吨标准煤,接近国外发达国家水平。
该公司与日本雅马哈发动机株式会社合资以后,经商定采用联合商标,日方出于质量考虑,提出部分零件必须由他们供货,发动机活塞每只比国产价格高出50多元。为了降低成本,该公司技术开发部部长王三太带领科研人员刻苦攻关,三个月取得成功,质量改进后的活塞全部技术性能达到日方标准。在试验报告上,日方终于签字同意采用中国货,仅此一项技术革新,去年为公司节约成本500多万元。
(沈果林)
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