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西部第一窗 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1996-12-14
第7版(副刊)
专栏:

  西部第一窗
刘谦

这几乎是一个很长的故事。
早在西安城风雨如磐的1936年,它就开始了。可建设远比破坏困难。那时候,第一次现代大工业的标志——铁路,西进潼关要塞终于到达中国大陆腹地。中国西部第一个“窗口”性建筑,西安车站的投入使用,在那个兵荒马乱的年月,竟然没留下一点痕迹,连一点涟漪也没有泛起。陇海铁路在那个年代或者中国的建设史上,要比现如今的京九铁路更具划时代意义。可是这却是一个注定要饱受磨难的故事。风雨沧桑。直到60年后,中国西部已有了宝成、兰新、宝天、成昆,一大堆铁路,也有了兰州、成都、乌鲁木齐、昆明一大堆大站一大堆窗口。直至如今,西安车站,依然是当之无愧的西部第一窗:不论是发送人数,售票进款收入,建设规模,还是在路网和社会经济中所处的地位,从这些方面来硬碰硬地衡量;还是从窗口所产生的巨大社会效益,看它的荣誉榜:全国五一劳动奖状获得者,全国学雷锋先进集体,全国首批命名的青年文明号,全国卫生城市先进单位,全国铁路系统唯一出席张家港全国精神文明建设经验交流会,连续多年的全国文明车站……无论从哪个角度来品味,这个窗口无疑都闪烁着迷人的光彩。
美,总是夺目的。
今年8月23日,中共中央政治局委员、中央书记处书记、中宣部部长丁关根同志,在率领心连心艺术团取道西安前往延安时,这位共和国的前铁道部长专程视察了这个闻名遐迩的窗口。老部长仔细地视察了西安车站的各方面工作,详细听取了他们建设文明窗口的汇报,当着十几位部长省长省委书记的面,露出了满意的微笑。这种微笑,无疑也是一次特殊的考试,一种赞许的肯定。
这时期,铁路正处在体制转型的当口儿。铁路客运正面临着社会主义市场经济中,公路、航空激烈竞争的严峻挑战。1993年,这个车站收入达到历史上前所未有的2.5亿元,第一次成为当时郑州铁路局的第一收入大户;1994年,收入突破3个亿;1995年到达4.8个亿;1996年,将一跃突破6个亿。也就是说,今年,他们将人均为国家创造净缴财政的收入高达4万元。他们每天发送的旅客平均达到2.5万人,超过西安车站设计发送人数1万人。多送1万人的劳动,并不是一个小数字。
早在新闻媒体报道华东开出“第一辆”流动售票车,铁老大变坐商为行商之先两年,西安车站就已让三辆吸引人目光的售票车跑上了西安的大街小巷;还在理论家和决策者在探讨售票制度改革的时候,西安车站已采取小步快跑的方式完成了一系列售票制度、售票方式改革的实践,并率先在全路全面“走完”了售票微机化的进程,引起了上至管理层下至全国各大客运站的站长们的注目;早在大家为铁路的客运业如何参与市场竞争进行思索的前几年,西安车站便把“无轨车站”办到了新疆边陲喀什、南方温州等十几个城市,受到了戍边卫国将士和工商业者的热烈欢迎;在这几年,西安车站从根本上转变铁路客运的陈旧观念,开创性地在全国开行了全国第一列“大学生专列”、“民工专列”、“球迷专列”……引来了全国媒体,包括一些海外媒体聚焦的目光。
社会主裔是干出来的,不是靠写文章写出来的。西安车站,显然已把这个“外国人感受中国,外地人感受西部,路外人感受铁路”的窗口,用实干建设成了西部开发开放的一个重要桥头堡。

这时候,我正在倾听。我在倾听一个身陷现实矛盾焦点中的人如何理解他的劳动。他在说:“发展窗口文化,建设文明窗口,带动窗口经济,释放窗口效益。”这样一个思路,我听得甚至有些恍惚。我有点怀疑自己是不是正在面对一个学者,在倾听一个学者对社会主义的“窗口”企业作理论性诠释。但我不能怀疑现实。我正面对一个出身农家,干过分局团委书记,担任过十几年站长、段长这样的铁路最基层的领导人。坐在我对面的是西安车站的站长韩秉钧。这个外表宽厚,讲话木讷的中年人,尽管看上去一点也不喜形于色,甚至有点疲惫,然而讲话行事却依稀可见“团干”们的风采:轰轰烈烈、大开大合。他说:旅客欢迎不欢迎,满意不满意是个硬杠杠。要让旅客欢迎让旅客满意,我们就得让车站这个窗口美、方便、舒适、温馨。
窗口正在发生着质的变化,它正在变得更方便更舒适更安全,更美更惬意。这一切变化都在围绕着旅客这个“上帝”,让“上帝”走得了走得好,用文明的服务令旅客对这个窗口产生感情。这里既是“窗口”,也是“家”,每个到西安来的旅客们的家。
西安车站的职工都会算一笔帐:多一个旅客乘火车,国家就多一份票款收入,车站就多一个消费者。这个消费者到车站候车,餐饮,购物,娱乐,这些就是窗口经济带。他们这笔帐是听站长算的。他们为了争取这个综合效益,实施了一个“服务明星”制度。“明星”们是由旅客——千差万别的旅客来评价来投票选举的。一旦你的优质文明服务获得了“上帝”的表扬,就记你一分,可一旦你受到了“上帝”批评,积分就降至零。“明星”没有终身制。服务好坏是关键。这是一个扎扎实实促进服务质量提高的硬措施。今年以来,这个车站的路风不良反映由一季度的九件下降为三季度的“零”。上半年它们因路风好收到分局1万元重奖,10月初,又因路风被铁路局电报嘉奖。表扬它们的信件占整个郑州铁路局的72%。一个来之不易的“嘉奖”。
每到暑季,炎热的长安偏又水源奇缺。这期间途经西安的旅客们忘不了,那长长的湿透衣衫的免费送水队;途经西安的客车车长们忘不了,西安站这个最令他们满意的上水点。旅客们说:西安站是沙漠绿洲;车长说:西安站有全路最优秀的上水班。有据可查的是,今年1—9月份,西安站收到旅客表扬信函已逾万件,为旅客做好事逾百万件。

荷马史诗中有个俄底浦斯和女妖的故事。为了防止女妖唱歌对船员们的诱惑,俄底浦斯一面强令船员堵上耳朵,一面用绳索把他们紧紧绑在船上。当面对巨大的诱惑时,绳索比强令更有效。面对全开放经营现实,绳索即制度和监督是非常重要的。没有这个绳索,很难想象会有一支廉洁优秀高素质的队伍。
西安车站的绳索很细也很紧:《票额管理办法》、《领导干部廉洁自律条例》、《职工管理细则》……一大堆条例、法则,一整套办事程序、议事办法,汇编成厚厚的一册,发到每个人的手上,放在我的面前。韩秉钧告诉我:他到任后干的第一件事,恰恰就是亲自制定的一个叫《基建大修技改管理办法》,并且拿出他亲自画的这张相互制约的议事流程图让我看。他们的监督机制方法一大套:法制监督、党内监督、财务监督、路风监督、旅客监督、自我监督。这两年,平均每年总有各个级别的不下三十个检查组到这里来,查财务、查税收、查收入、查路风、查安全、查卫生、查建线,七查八查,哪一次在这里都查得心悦诚服,哪一次都是满意而去。
无疑,这是一个最“靓”的窗口,更是一个最文明的窗口。
我陷入了深思。我深知在这样一个焦点难点汇聚点上工作的辛苦,也能体会到这里要干出一点名堂的不易。马克思年轻时代说过:如果我们选择了为千百万人的幸福而劳动的职业,那么我们将获得属于千百万人的幸福。我想,这句话或许正是他们这些在“窗口”里为千百万人的幸福而默默劳动的人们最大的愿望,也是对他们最好的礼赞。
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