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学习苏联先进经验和贯彻苏联专家建议的几点体会 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1954-06-02
第2版()
专栏:

学习苏联先进经验和贯彻苏联专家建议的几点体会
蒋涛
切实认真的学习苏联先进经验和坚决贯彻执行苏联专家建议,是胜利完成我国伟大经济建设任务中一个极其重要的因素,这已经是一再被许多事实所证明了的一个真理。上海各企业今年第一季度通过学习苏联先进经验和贯彻执行苏联专家建议,在提高产量与质量,改进操作方法,减轻劳动强度,发挥现有设备能力等方面均起了很大的作用,为胜利完成一九五四年计划创造了良好的条件。在轧钢方面:新沪钢铁厂烘钢炉采用了增加腰炉的措施,大大的提高了烘钢炉的加热能力,钢材产量提高了百分之二四点七,解决了该厂长期未能解决的烘钢能力赶不上轧制需要、烘钢与轧钢脱节的问题;上海钢铁公司第二厂只改进烘炉提高产量一项,增加的产值今年即可达三十亿元。
炼钢方面:亚细亚钢铁厂的优质钢采用不氧化冶炼法,六十九炉优质钢缩短了氧化时间四十六小时,多生产炭素钢三十余吨;上海钢铁公司第一厂平炉使用格子型炉顶挖修,炉子寿命由一九○炉延长至二四四炉,同时平炉开始有计划的冶炼小型沸腾钢,单脱氧金属一项第一季即节约一百余亿元;上海钢铁公司第三厂铸造车间铸件的热处理时间,由于采用了正火操作方法,已由过去七十二小时循环一次缩短到三十六小时,效率提高一倍。
在机器工业方面,上海各厂较普遍的学习与推广了科列索夫车刀法,这对提高机器制造工业的技术,完成与超额完成国家生产计划起了很大作用。上海汽轮机厂,国营纺织机械二厂和中国纺织机械厂在推行了这一车刀法后,机床的工作效率一般提高了一倍至三倍,有的甚至提高到六倍;汽轮机厂第一季度由于推行科列索夫车刀法,压缩了工时定额百分之三五,第二季度准备再压缩百分之十八点八。
在纺织工业方面,国营上海第九、十二两棉纺织厂学习苏联“在浆料中应用矽酸钠(即水玻璃)作为分解剂”的先进经验基本上已获成功,采用这种方法后,上浆率可由原来百分之十四左右降低到百分之八左右,每匹棉布的面粉用量比以前可节约百分之三九,这一先进经验如果在各棉纺厂推广后,估计全年可节约面粉六万二千余包(每包四八斤)并可降低成本四十余亿元,对于节约使用粮食具有重要的意义,所节余的粮食如以每人每日食用面粉一点五斤计算,可供一个具有五千多职工的工厂接近一年的需用。目前上海各棉纺厂正在积极推行这一先进经验。
上海各厂学习与推广苏联先进经验,贯彻并执行苏联专家建议,不仅在技术上、经济上获得了重要成就,而且广大职工的思想认识也大大提高,进一步体会了苏联先进经验的优越性,逐渐明确了学习苏联先进经验贯彻专家建议,是今后不断挖掘企业潜力、提高劳动生产率、改进管理、革新技术的重要环节,进而奠定了学习苏联先进经验的巩固的思想基础。
上海各厂学习苏联先进经验和贯彻执行苏联专家建议虽然获得了相当成绩,但这方面的缺点与问题仍然很多:有的厂领导上对这一工作还未引起足够重视,有些领导干部还不善于抓这一环节;某些厂以往专家去过并提过建议,但这些建议有的仍没有贯彻或贯彻的不好;不少厂曾组织学习过苏联的一些先进经验,但没有认真的学,因此有些建议或先进经验仍未能贯彻和执行;已经推行的经验也因缺乏经常的有计划的检查和总结,没有及时推广,若干工厂对管理上、技术上、制度上的一系列问题也没有及时解决。
推广苏联先进经验,贯彻苏联专家建议是一项极为细致和复杂的思想工作和组织工作,必须经过艰苦的努力才有可能作好;根据各厂进行这一工作的情况,我们有以下几点初步体会:
一、必须加强党委对学习苏联先进经验、贯彻和执行苏联专家建议这一工作的经常的政治思想领导。目前多数厂对待贯彻和执行苏联专家建议,学习苏联先进经验是重视的和认真的;但也有部分的领导干部、技术人员和技术工人还存在着相当严重的自满情绪、保守思想和经验主义,他们对于苏联专家建议和先进经验注意很差,有的还抱着一种怀疑的态度,个别的甚或有对抗情绪,例如苏联专家对精艺机器厂轧钢车间提出改进设备,降低火耗损失的六条建议,该厂某些职工当时对其中四条提出了不同程度的与建议相反的意见;另外某些技术人员是:专家建议适合于他自己的意思就执行,专家建议与他自己的认识有抵触就不执行或不认真执行。因此在推广苏联先进经验贯彻苏联专家建议的过程中,党委必须经常向干部、技术人员和工人反复进行思想教育,严肃批判与坚决克服他们中的自满情绪与保守思想,必须使全体职工了解:为了实现国家的社会主义工业化,为了完成和超额完成国家的生产计划,学习苏联先进经验与贯彻苏联专家建议是有着决定意义的;要充分认识苏联先进经验是苏联劳动人民建设社会主义的智慧的总结,是世界上最先进的经验,要抱着谦逊老实的学习态度,以奠定推广先进经验贯彻专家建议的思想基础。
二、苏联专家的具体建议,都是针对各厂生产上技术上企业管理上存在的薄弱环节与关键问题提出来的,因此,贯彻苏联专家建议和推广苏联先进经验必须与继续加强计划管理,技术管理,建立和健全各项责任制度结合起来,以消灭工作中的无人负责现象。主要方法就是把解决当前生产关键和薄弱环节有决定意义的先进经验或专家建议列入作业计划,把实现先进经验和专家建议的具体措施,列入企业的技术组织措施计划中去,这样就明确了从领导到群众,从管理部门到技术部门推行中的责任,保证各部门之间的管理工作得到全面的平衡的发展和提高。
三、推广先进经验和贯彻专家建议是一项极为复杂和细致的组织工作,也是具有高度科学水平的技术工作,要作好这一工作,必须各级领导干部亲自动手,逐级负责,层层贯彻,才能收到预期的效果。例如上海钢铁公司第一厂执行专家在平炉上安装两只七十二立方公尺的打风机以增加空气量缩短冶炼时间的建议,就是因为车间某些领导干部迁就个别职工的意见,开始把二只打风机改为一只,以后索性连一只也取掉了,经过领导上再三研究,认为装设打风机确实可使冶炼时间缩短,决定必须重新装置,坚决执行后,每炉冶炼时间缩短了二十分钟左右,大大的提高了炼钢的产量。再就是,由于推行先进经验贯彻专家建议,某些设备的改进或必需的费用亦须领导上给予支持。此外,发动工人技术人员学习苏联先进经验与专家建议也是十分必要的。领导上应注意经常表扬与奖励那些推行苏联先进经验和执行专家建议有成绩的单位与个人,并及时总结经验,广泛宣传,大力推广,以树立榜样,遇到困难应及时发动群众集中研究解决,以坚定信心。作好了这一工作,就可使工人、技术人员的工作经验和苏联的先进经验结合起来,创造性地运用和发展已有的经验。
四、加强组织领导,订立推广苏联先进经验贯彻专家建议的各种责任制度也是十分必要的。专家每项建议内容和建议日期等,均须详细记录,责成专人研究组织执行,建议的执行情况与效果并须经常检查,执行中的困难亦应及时解决,必须使执行人员有高度的政治责任感。新沪钢铁厂曾将专家建议按生产性质分别组织了轧钢、机电、马铁三个执行小组分头负责进行工作,并在周末会议上把建议执行情况列为汇报内容之一,作到对专家建议贯彻情况的经常督促与检查,保证了专家建议的顺利推行。
总之,在国家经济建设任务日益复杂和艰巨的情况下,认真的学习苏联先进经验,贯彻苏联专家建议是十分重要的,工厂企业的领导干部必须将这一工作的领导列为经常任务,保证把工业建设的工作推向前进。
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