建立监督机制实行民主管理吉林油田工人也能管干部 [复制链接]

第3版(经济)
专栏：

　　建立监督机制实行民主管理
吉林油田工人也能管干部
本报讯在吉林油田，干部可以管工人，工人也能管干部：干部的考核，要听职工意见；干部是否廉洁，工人随时监督。有的干部说：现在总感到群众的眼睛盯着自己，时刻不能放松自己。
吉林油田现有职工６．６５万人，原油年生产能力３５０万吨以上。近年来，吉林油田面临企业改革发展的新形势，坚持全心全意依靠工人阶级，提出“四破除四树立”，即破除职工主人翁地位过时论，树立职工群众永远是企业主人的思想；破除职工群众参与现代管理无用论，树立依靠职工群众参与民主管理监督的思想；破除职工群众雇佣论，树立经营者和职工群众都是主人的思想；破除职工群众是改革对象论，树立职工群众是改革依靠者的思想。
１９９３年以来，油田加大职工民主监督力度，考核干部坚持群众公认原则。在职工民主测评中信任票达不到６０％的处、科级干部，不能担任原级别职务，也不能易地作官。全局共有７名处级干部和１００名科级干部落聘下岗，有５６名科级以下干部走上处级领导岗位。
吉林油田在廉政建设上不满足于执行上级廉政建设的制度和规定，而是以群众满意不满意为刹风整纪的标准。如在用车问题上，除按规定不超标准，不超编制外，而且要求不出长途车办私事，领导干部上下班要集体乘车，中午不准坐小车回家吃饭。在处理婚丧嫁娶及喜庆事宜中，不准领导干部大操大办。对违纪的干部严肃查处，决不手软。先后收缴直属单位超编、超标准购置的小汽车２７辆；收缴违纪分房１４户；查处干部赌博３９起；刹住了公款大吃大喝；狠刹了干部子女结婚大操大办、多种经营财务管理混乱、个别单位私设小金库、个别领导干部失职渎职等不正之风。
油田通过职工举报、来信来访、走访群众、职工代表巡察等方式，把广大干部置于群众的监督之下。职工群众的监督意识也明显增强。有的单位超标准接待，多上了几个菜，喝什么酒，职工在举报时都说得清清楚楚。（王纪元封彦平）