别光研究别人 [复制链接]

第10版(经济生活·工交)
专栏：经济茶座

　　别光研究别人
晓飞
一位朋友打算“下海”，他是主张“实业救国”的，要我给他买些介绍有关国内外著名企业管理经验的书。我于是很认真地到附近一家图书批发市场去帮他“淘”书。国外的真不少：松下、丰田、东芝、本田、ＩＢＭ、惠普、通用电气、苹果、微软、乐喜金星，等等，感觉好像国人知道点的外国企业都写了书；国内的，一本也没有。当然，那种报告文学式介绍某企业如何辉煌崛起的，不少。
便觉得奇怪，便觉得不服。中国就没名牌企业么？中国人就出不来企业管理思想么？
应该承认我们的名牌企业是还少，但决不是一片空白。改革开放后中国经济飞速发展令世界瞩目，这大好局面正是由许许多多企业的成功构筑成的。而每个成功的企业中，都蕴含着一套极丰富的管理经验、管理思想。然而，这些年我们出版了不计其数的外国企业管理经验的书籍，有理论的，有务实的；我们的企业家也不断地到外国去考察。可有几本书回过头来谈谈我们自己的企业，谈中国的企业是怎么回事，谈中国企业面临的国情什么样。
中国的企业当然需要学习借鉴国外先进的管理经验，促进管理水平的提高，这是一个进步。同时也要认真总结我们自己的管理经验，发挥我们自己的优势。否则，可能会出现这样的结果：一种是虚心弄了半天洋学问洋经验，最后发现套不上咱中国的企业，结果面对已经逼近的国际化竞争再也来不及去重新琢磨。还有一种是全盘照搬发达国家的企业管理办法。然而，能“拿来”的不等于就能消化，咱中国企业生的病不可能都从外国公司那儿找到药方。
都知道日本人特推崇中国人写的那本《菜根谭》，都知道日本搞管理的都大学特学让中国人骄傲了上千年的《孙子兵法》。那日本人也学美国，它谁都学，可它以自己为主，最后美国反过来向它学。韩国也是，企业管理那套学美国也学日本，最后既不美国也不日本，独属于韩国。很关键一点，就是以我为主，兼收并蓄。
最近，有人向笔者推荐了一本剖析中国一家著名企业发展史、阐述其管理思想的新书——《联想为什么》。据介绍，作者陈惠湘先生就是国内著名计算机企业联想集团领导层的一位成员。中国企业人写中国企业事，读来便觉解渴。而最深以为然的，是作者在后记中道其写书动机的一段话：“中国有那么多研究别人的书，中国人读了那么多别人是怎样干的书，但是中国太缺乏研究自己的书，研究自己应该怎么干的书。”
我想，书里介绍的方法，可能也无法包治我们企业的百病，而这份识见，定会超越书本。因为这正是我们立志搞好我国企业而要倡导的一种可贵精神。