驻村蹲点的启示 [复制链接]

第11版(党的生活)
专栏：公仆心声

　　驻村蹲点的启示
张建国
近年来，我到姜庄镇崔家村搞了几次蹲点调查，与农民群众同吃、同住、同劳动。时间虽然不长，但收获不小，感受颇多。其中，体会较深的几点是：
要深知，须亲知。过去，我总以为现在交通、通讯条件好了，获取信息的渠道多了，摸取实情不见得非要驻村蹲点不可。在崔家村蹲点后，我认识到有些事情不面对面、煞到底听还真不行。比如现在都反映村干部苦衷不少，越来越难当了。原来认为，造成这个问题的原因无非是实行家庭联产承包责任制后，农民对村干部的依附性减弱，而村干部本身素质不高，又要组织完成上级的粮油征购、提留统筹收缴、计划生育等一系列硬任务，工作中难免出现一些碰碰撞撞。进村之后，开了几个干部座谈会，才知道村干部心有苦衷、工作难干的原因不光这些，还与上级机关服务意识淡化、作风飘浮有很大关系。例如有的包村干部只包“好事”，不沾问题；有的机关干部只讲下要对上负责，不讲上要对下服务；有些部门只图自己省事，不管基层出不出事，还有上级对村干部重使用、轻教育，只知“派活”，很少教法子等等。
要情浓，须先情融。第一次到崔家村，安顿下“新家”后我就上了街，本想和村民们见见面，近乎近乎，但一圈下来，几乎没体验到想象中的那种亲热感。这使我很不是滋味，晚上怎么也睡不着，反复想：共产党的干部与人民群众本应是亲密无间的，这之间出现了隔阂，责任在谁？问题的主要方面在干部而不在群众。所以驻村的这些日子我总是尽可能地多往群众面前跑。先后走访了老党员、老干部、烈军属、五保户、个体户等各类家庭，对他们反映出的问题和困难，能帮着解决的马上就办。吃住自理，不给群众和村里添麻烦。这样几天下来，与村民们越走越近，越处越亲。后来我一上街，好多人老远就打招呼，有的硬要拉我到家坐一坐。我住的地方也变得人来人往，有来向我提建议的，有来吐心中不快的，有的甚至把家里的七长八短也愿与我拉一拉。
要当先生，须先当学生。通过蹲点我发现，许多解决问题的好办法在基层。崔家村发展银杏生产的成功做法就很说明问题。栽植银杏是个新兴产业，近几年市场行情看好，并且前景十分乐观。村里认准了这一点，决定抓住机遇大力发展。但当时大部分群众思想上不接茬，主要是怕砸着。在这种情况下，崔家村的干部没有采取行政命令、大奖大罚的办法硬逼着群众去干，而是采取了“典型引、政策导、服务保”的办法。典型引，就是由干部和有眼光的群众带头种植，用实际收益来说服其他群众；政策导，即银杏田不收土地承包费，育苗两年后，收益由村、户五五分成；服务保，即由村里统一贷款购种购苗，统一组织销叶销苗。这一招收到了事半功倍的效果，两年的工夫，该村银杏种植面积就发展到３００多亩。
（作者系中共山东省高密市委书记）