重组存量资产加快扭亏步伐武汉纺织业组建优势企业集团 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　重组存量资产加快扭亏步伐
武汉纺织业组建优势企业集团
本报讯记者彭嘉陵报道：武汉纺织行业１００多家企业，通过存量资产全市范围内的重组，正在组成三大优势集团。目前，这一整体调整初见成效。
武汉是我国最老的纺织工业基地之一，由于技术装备落后，企业包袱重，资产负债率高，自１９８９年下半年以来，已连续７年全行业亏损，累计亏损７．４亿元。这些年来，各企业也没停止过调整、改造，寻求扭亏的生路，但一厂一厂搞调整、抓扭亏、上技改，难以形成市场竞争优势，收效甚微。
客观现实迫使他们改变思路。去年初，武汉市提出国有资本结构的调整要实现三个转变，即由搞活单个国有企业向搞活整个国有经济转变，由适应性调整向战略性调整转变，由产品经营向资本经营转变。由此纺织行业开始了重新组合：以核心企业为龙头，将具有９０年代先进水平的设备集中起来，结合２０余户企业组建江南、一棉、冰川三大企业集团，三大集团集中了全市纺织８０％的生产能力，实行深加工和跨行业发展；压缩淘汰２０万落后棉纺锭；对濒临破产、资不抵债的企业实行关停并转或销号，或退二进三，或移地搬迁，或向集团靠拢。
以资产重组，使三大集团在艰难的环境下迅速扩张。江南集团淘汰掉落后设备，利用先进设备重新配置。现在，其紧密层企业已由５个增至１０个，资产增加近一倍；一棉集团建成高档衬衣及面料基地和牛仔服装及面料基地，今年已扭亏为盈；冰川集团今年１月—５月盈利３００多万元。