出政绩——基层领导工作系列谈之六 [复制链接]

第9版(理论)
专栏：思想纵横

　　出政绩
——基层领导工作系列谈之六
李建军
对于基层干部来说，说真话、谈依靠也好，两手抓、干实事也好，最终都要落实到出政绩上。所谓出政绩，就是为人民作出与其领导职位相称的实实在在的贡献。党和群众挑选一些优秀分子当干部，为的就是要他为人民谋利益、做贡献。如果干部在其位而不谋其政，不出政绩，那么要这种干部有什么用呢？“太行公仆”吴金印，这位在大山里当了２８年乡党委书记的优秀基层干部，以质朴的语言叙述了一个真理：“老百姓养一头猪一年能换几百元，养一只鸡一年能下一罐蛋。咱当干部的吃的是人民种的粮食，花的是群众上缴的税收，如果不替人民办事，还不如一头猪、一只鸡。”出政绩，是群众对干部的起码要求，也是每个干部应有的强烈意识。
在现实生活中，那种“不如一头猪、一只鸡”的干部不乏其人。被揭露出来的腐败分子是这种人；一些仍然在领导岗位上混着，饱食终日，无所用心者是这种人；还有一些名曰创造“政绩”，实则损害群众利益者，也是这种人。
自从出政绩被党和群众普遍赞扬和提倡，并被作为提拔干部的主要依据以来，“政绩”就变成了一个值得认真分析的词汇。同样叫“政绩”，却有真假、虚实、隐显之分，其行为目的也大相径庭。一种是，以为民造福和本地经济社会的全面发展为目的；急群众所急，忧群众所忧，善于从实际出发，既考虑眼前，又照顾长远，既有利于局部，又有利于全局；政绩真实，谁都能感受得到；政绩越大，群众越高兴。另一种是，以捞取政治资本、升官发财为目的；做事是为了给上级领导看，怎么“显眼”怎么做，怎么有利于突出个人怎么做，怎么能博得领导欢心怎么做，一切围绕头上的“乌纱帽”做文章；为了尽快“制造”政绩，不顾本地实际和群众意愿，急功近利，搞短期行为，有的不惜损害群众利益，挖肉补疮。事实上，这种“政绩”越多，群众的怨言越多；“政绩”越大，农民的负担和地方的财政包袱越大。显然，这后一种“政绩”是不足取的。
为了使出政绩不至于走样、变味，必须科学界定政绩的内涵，改进和完善政绩考核方法。我们所追求的政绩，不仅仅是产值、项目，而是对党的路线、方针、政策的全面贯彻。既看物质成果，又看精神成果；既看经济效益，又看社会效益；既看显绩，又看潜绩；既看大事，又看“小事”；既看当前，又看长远。孔繁森在西藏工作期间，不但坚持以经济建设为中心，带领群众发展生产、脱贫致富，而且利用一切机会，多方面地为群众排忧解难。他收养两名藏族孤儿，为了抚养他们竟然去卖血；见贫困老人双脚冻得红肿，能心疼地抱起老人双脚放进自己的怀里暖着；因病住院，像勤杂工一样打扫卫生。这些数也数不清的“小事”，影响感染着身边的干部群众，使他们实实在在地感受到共产党好，人民政府好。孔繁森就是这样，通过一点一滴的努力，为党和政府赢得信任和荣誉，为藏汉民族团结、保卫祖国边疆、稳定社会大局、密切党群关系作着贡献。这是什么？这就是真真切切的政绩。而真正的政绩，是树立在人民群众心中的丰碑。
有的干部为了出政绩，只愿意干“上大项目”、搞“大动作”这样的“大事”，而把解决群众生活困难当作“小事”，不屑一顾。这种理解和行为是不对的。关心群众生活，为群众排忧解难，赢得群众拥护，这不是“小事”，而是基层领导工作的根本问题，是基层干部对待群众的根本态度问题，也是基层干部出政绩的重要方面。
出政绩，是一个艰苦的实践过程。除了端正出政绩的方向和指导思想之外，必须有脚踏实地的实干精神。“实干兴邦”。政绩不是想出来的，不是说出来的，而是干出来的。不干，什么政绩也没有。当然，干，不是一个人单枪匹马地干，而是依靠群众、带领广大群众一起干；不是盲目地干，而是在科学理论指导下，努力运用科学方法，“有板有眼”地干。只有这样，才能干出群众所欢迎的政绩，基层领导工作才会越做越好。