希玛：民族体育产业之光——访北京市希玛保龄设备制造有限公司 [复制链接]

第7版(国际·体育)
专栏：体育快车

　　希玛：民族体育产业之光
　　——访北京市希玛保龄设备制造有限公司
　　本报记者王霞光
　　昔日在欧美被视为“贵族运动”的保龄球目前在中国可以说比比皆是。数以万计的保龄球道使中国保龄球运动的普及率飞速提高。
　　显而易见，保龄球业在中国蕴含着巨大的商机。然而，令人遗憾的是，目前中国90％以上的保龄球馆采用的是进口设备，基本上都是美国货。据资料显示，我国一年购买保龄设备的费用高达40亿美元。国外著名保龄球设备制造商，甚至二手设备正大举进军中国市场。在“强龙”压境的严峻形势下，北京市希玛保龄设备制造有限公司以发展民族体育产业为己任，毅然擎起中国保龄设备制造业的大旗。
　　1996年，希玛公司成立之时，中国还没有哪家企业能生产出保龄球全套设备，在技术上也是空白。在这样的背景下和外国人抢天下，确实需要魄力和实力，更有些人认为这简直是冒险。对此，希玛公司的奠基者和总经理何帮喜说，中国是未来世界上最大的保龄球消费市场，我们必须生产和拥有自己的民族品牌！
　　基于这种信念，何帮喜拒绝了韩国商人使用外国品牌的合资要求，投资4000万元人民币，引进美国90年代技术设备，占地5万平方米、建筑面积2.5万平方米的当时国内规模最大、标准最高的保龄球全套设备研究、开发、生产基地在北京大兴破土动工。
　　非常难能可贵的是，希玛公司的创业者一起步就确定了一个目标：高起点、高标准、高质量。提出了“领先中国保龄行业，赶超世界一流水平”的发展战略。他们要让希玛牌保龄球设备成为中国名牌，同时，逐步把洋品牌挤出国门。
　　从设计到研究，从生产准备到发展策略，希玛公司恪守“三高”，他们确定的保龄球四大系统———球道系统、自动排瓶系统、电脑系统和自动回球系统，完全按照国际标准生产，堪称国内最好、亚洲最大。
　　何帮喜说，在保龄球设备和器材中，成套设备的科技含量最高、最复杂，因此，没有高起点、高标准、高质量，“希玛”领先中国保龄行业、赶超世界水平只能是句空话。
　　希玛公司坚持推行全面质量管理责任制，坚持抓新产品开发的质量管理，建立健全了完善的质量管理体系和产品质量监督机构。希玛公司实行半军事化管理，制定了严格的规章制度，从而保证了安全生产，确保了产品质量。最富于“希玛”特色的是“三权分离”采购制度。每一种原材料、器件、设备进厂至付款，首先由设计部门提出技术要求，再经过七八个部门对其品质、价格等进行审核，合格后方可通行。在这一套监督机制管理下，使精益求精的希玛保龄球设备又增加了一道牢不可破的质量防线。
　　为使产品达到“三高”，“希玛”老总何帮喜爱才如命，不惜重金接纳人才。高薪聘请美国高级技术人员，同时广罗国内高级机电技术人才送往国外进行专业培训，为他们营造安居乐业的环境。最初参与研制生产保龄设备的十几位科研人员如今仍是“希玛”的技术骨干，他们的队伍随着“希玛”的发展不断壮大。在实力雄厚的专业技术队伍和以企业为家的员工的共同努力下，“希玛”插上了腾飞的翅膀。
　　希玛公司经过3年奋斗，已经形成了年产2200套全自动保龄设备的能力，球道销售量目前已达500多条，保龄设备在北京、天津、河北、辽宁、山西、内蒙古、四川、湖北、安徽等地落户。公司有一支兵强马壮的专业技术队伍，保证了设备安装和售后服务的及时到位。一些国外客商也开始对“希玛”产品产生浓厚兴趣，要求大量订货。
　　希玛牌全自动保龄设备是在吸取了世界多种知名品牌保龄设备的优点和特长，又经过公司科技人员的艰苦努力，开发出的具有自己特点的新型保龄球设备。与国外同类产品相比，“希玛”设备的排瓶速度平均提高1／3左右。速度的提高，不仅会给运动者增添乐趣，又能为经营者带来更多的收益。希玛牌全自动保龄设备还具有很多优势，如自动开关机，自动记录局数和时间，自动记录最高分，随意设定时间和局数，并且具有查账、打印功能，它还可以设置球员人数、姓名，可设置6个人同时记分。
　　今年5月8日，’99希玛杯第七届中国国际保龄球公开赛在南京隆重举行，来自美国、日本、马来西亚、新加坡、中国等19个国家和地区的120多位男女选手参加了比赛。中国国际保龄球公开赛的前六届，都是由世界保龄球业的“龙头老大”美国公司赞助的，北京市希玛保龄设备有限公司独家赞助本届国际性大赛，这在国内尚属首次。
　　希玛保龄设备的卓越性能受到广大群众和保龄球业内人士的喜爱与高度评价。1999年4月，“希玛”被北京市工商局、北京市经委、北京市商委、北京市商标协会和北京市消费者协会联合推举认定为“北京市著名商标”。
　　一个以创造民族品牌为己任的企业，一位充满民族自尊心的企业家，一群锐意进取、不出精品誓不休的“希玛”人，一定会使中国人自己制造的保龄设备冲出国门走向世界。“希玛”，民族体育产业之光。