难关竞度，还看今朝 [复制链接]

第10版(各地传真)
专栏：地方热线

　　难关竞度，还看今朝
　　编者按：国企兴衰，万民心系。本报记者带着这个问题，走访一些今年以来扭亏为盈的企业，看职工的信心，问扭亏的原因，谈今后的发展，感觉到国企改革势头良好，越来越多的企业或减亏，或增盈，精神为之一振。
　　今年是实现中央提出的国有企业三年改革和发展目标的关键一年。江泽民总书记多次召开国企改革和发展座谈会，强调要坚定信心，开拓进取，打好国企改革发展攻坚战。这是一场必须打赢、而且能够打赢的硬仗。它既需要各级党委坚强有力的领导，又需要国企干部职工的顽强拼搏，也需要全社会的关心、理解和支持。只要我们上下同心，迎难而上，真抓实干，国企改革和发展的目标就一定会实现。
　　山东粮油集团：粮油不再难卖
　　本报记者贾建舟宋光茂
　　来到山东省粮油集团总公司设在无棣县的加工基地——山东良友油脂股份有限公司，顿时被多年不见的阵势吸引住了：厂门外，来自天津、河北、安徽等省市的数十辆大货车排起了长龙，等待加工基地的产品走下生产线。
　　人说粮油企业买卖难做，今天所见，却不尽然。都买方市场了，买者不也还得排队吗？“市场在门外，功夫在门里”。于是，急于进门访个究竟。没想到，进门也难。记者乘坐的集团公司领导用车，门卫再熟悉不过了。一个立正、敬礼，挡在了车前：留下烟、火等物，才能放行。看来，“功夫”不仅在门里，在门口就可见一斑了。这个基地的主要产品是油脂和豆粕，车间里不允许有一点火星。
　　这个加工基地是去年的最后一天山东粮油集团从无棣县手里收购过来的。从此，一直无钱启动的加工厂获得了新生，集团也有了新的利润增长点和扭亏增盈的支点。今年前7个月，这个基地为集团实现利润508万元，进入8月份竟然保持着日进15万元的骄人业绩，为集团公司的扭亏为盈立下了汗马功劳。去年同期，这家总资产十三四亿元的集团公司还亏损1000多万元，今年终于跨越了盈亏转折点，并实现利润1200多万元，这个加工基地贡献了接近一半。尝到甜头以后，山东粮油集团“胃口”大开，今年上半年又在泰安租赁了一家面粉厂和一家粮油综合加工厂，迅速实现了低成本扩张。业务范围也从传统的粮食储运、商贸，扩展到商贸与实业相结合的多元化经营。孟庆秀总经理对记者说：“党的十五大精神给国有大企业的低成本扩张指明了方向，这是山东粮油集团能够扭亏为盈的再简单不过的硬道理。”
　　进入山东良友油脂股份有限公司的厂区，工厂虽“其貌不扬”，但车间里“藏龙卧虎”：集团总公司购并后投资近2000万元引进的两条国际先进水平的精炼油脂生产线，正在安装。这是集团进一步拓展市场空间的“王牌军”。罗清泉厂长向记者介绍说，关键设备的尖端化，辅助设备的实用化，这正是粮油加工企业降低成本、占住市场的奥秘。
　　西北国棉一厂：纺纱行情看好
　　本报记者孟西安郑少忠
　　8月24日下午，记者在陕西省纺织工业总公司时呈由总经理的陪同下，来到位于古城咸阳的西北国棉一厂。陕西省纺织系统7月份已整体扭亏，其中西北国棉一厂扭亏盈利已达608万元，居全省纺织企业之首。
　　西北国棉一厂始建于1951年，是著名全国劳动模范赵梦桃所在的国营大厂。进入90年代，由于原材料价格大幅上扬和纺织企业重复建设等因素，国棉一厂陷入了连年亏损的窘境，到1996年，全厂亏损达3800多万元。面对困境，全厂职工发扬赵梦桃精神，从去年下半年开始，在压锭减员的同时，瞄准国内外市场，调整产品结构，强化内部管理，今年1—7月，全厂完成工业总产值1．59亿元，实现利税2052万元，盈利608万元，打了一个漂亮的扭亏为盈的“翻身仗”。
　　纺纱车间，机器轰鸣，一位干练的女工在纺纱机旁正与姐妹们研究改进纺纱技术。谢建彬副厂长告诉记者，这就是“赵梦桃小组”第九任组长、全国人大代表徐宝凤。徐宝凤认真地对记者说：“这几年纺织行业不景气，我们厂经营一度也处于低谷。在这种情况下，我们姐妹们提出：人心不能散，梦桃红旗不能倒！”赵梦桃小组的18名女工，承担着全部60至100支高密度纱的生产任务，各项生产指标在细纱车间24个小组中年年名列第一，今年上半年棉纱产量就比去年同期超产1．2万公斤。
　　谈起调整产品结构、生产适销对路的出口产品，厂长助理马立公兴奋不已：去年亚洲金融危机，出口总量下滑，我们抓住国家准许企业自营出口创汇的政策，在稳定以前亚洲市场的同时，积极拓展欧美市场。我们用最好的原料、设备和专业人才，仅用了两周时间，就研制出90支高密度的防羽绒布，一下子打入德国市场。现在，我厂已与日本、韩国、德国等国家的80余家客户建立了稳定的供货关系，全部产品产销率一直保持在98％以上。
　　在织布车间，我们采访了正在生产第一线指挥100支防羽绒布生产的生产技术科副科长邓玲霞，这位有着20多年“纺织工龄”的副科长很自信地对记者说：“搞这样的新产品，这是第一次。只要我们手中有市场短缺的好产品，不怕没人不识货，不订货！”
　　步出轰鸣的车间，难得一片宁静。记者一边听，一边看，一边思索：西北国棉一厂之所以能在短时间内冲出低谷、扭亏为盈，不正是靠赵梦桃精神闯难关，看国内外市场调结构的结果吗？