销售总额一百七十六亿利税只有五亿多　联想肥水流向何方　柳传志说：银行、房地产商、上游产品公司 [复制链接]

第4版(电脑·网络·通信)
专栏：

销售总额一百七十六亿利税只有五亿多
联想肥水流向何方
柳传志说：银行、房地产商、上游产品公司
本报记者任建民
日前，联想集团在北京总部召开记者座谈会，公布联想集团1998年度业绩。联想集团在亚洲金融危机和全球经济持续低迷的影响下，仍然取得了相当好的业绩。1至12月份实现销售总额176亿元，产品销售收入111．4亿多元，共销售联想电脑76．3万多台。联想电脑连续3年居中国市场第一名。
有记者问起，在这么大的销售额中，有多少利润？联想集团总裁柳传志回答说，利税加起来有5亿多元。记者们对这一数字感到十分惊讶。柳传志解释说，联想集团盈利能力很强，只不过资本运作能力还有待加强。他说，联想赚的大笔钱中，有相当一部分交给了银行，因为联想很多资金是从银行借的贷款，每年要支付大笔的银行利息。
另外，联想的很多办公楼都是租用的，房屋租金又分走利润中的一大块。柳传志还说，联想集团的主要业务，即计算机组装业务，已处于技术的下游，也就是利润的下游。联想卖出了76万台电脑，也就是替英特尔公司卖了70多万只处理器，替微软公司卖了几十万套Win95或Win98，也给其他外国公司卖了若干万套硬盘、内存……
联想一直定位于贸—工—技，技术创新和开发无疑处于相对次要的地位。根据联想的年度总结，联想集团作为高科技企业，目前共有研发人员700多人，只占公司员工总数的10％；全年投入研发经费2000多万元，占销售总额的0．1％。相比之下，定位于技—工—贸的长城集团，1998年销售收入111亿元人民币，利润总额却达7亿元人民币。
联想似乎也已认识到自己的差距，他们加强了中科院计算所的合作力度，以提高自己的创新能力。提到1999年联想准备做的两件事情时，柳传志说，第一是加大研发投入，提高产品的科技含量，目标是争取在两三年内推出三到五个有规模、有影响的自制系列产品。第二就是发展规模制造业，为世界名牌做OEM。因此明年准备在制造业方面有所动作。
这两件事，可谓“技”“工”并举，至于联想的长项“贸”，自不待言。（附图片）