分流减员 把握市场 精细管理　东辛庄粮库连续九年盈利 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　分流减员把握市场精细管理
　　东辛庄粮库连续九年盈利
　　本报讯　辽宁省兴城东辛庄粮库以连续9年盈利的业绩，在葫芦岛市粮食系统中脱颖而出。
　　东辛庄粮库是一个中小型省级储备库。90年代国家取消粮食统购统销政策，企业一下子站到了市场竞争的前沿。企业向何处去？以高文勤为首的库领导班子首先开始了减员增效的改革。第一步减掉了长年雇用的临时工18人，其中包括高文勤的一位亲兄弟。接着制定优惠政策，鼓励职工自谋职业。粮库当时规定：本库职工出去自谋职业，不须向库交钱，职工养老金、档案工资享受在库职工同样待遇，随时回来随时接收。如此，原在册的176名职工一下子减少了82名，大大减轻了粮库开支，年增效近30万元。
　　在粮食经营中，东辛庄粮库重视市场信息调研。除利用各类专业媒体了解国内外粮食产量、价格、市场走势外，在每年新粮上市前，还到外地主产区实地考察有关粮食水分、购销政策等。精确核算，把盈利账算在粮食收购之前。有一年，通辽的玉米比铁岭的每500克贵5厘，但水分低4％。核算各种因素后，他们收购了通辽玉米，仅此一项就获利60多万元。以诚为本，讲求信誉，使小小的东辛庄粮库在黑、吉、粤、闽等地建立了6个销售基地，顺价营销网络初步建成。
　　该粮库加强企业管理，处处精打细算。粮库财会每天都拿收上来的售粮款去银行还贷。问其缘由，回答是：“当日款到当日还贷，可少付一天的利息。粮食经营利薄，必须一点一滴地省。”如此，新库茓用旧席子接了又接，甚至换成当地仅有的手编玉米秸皮，全库9年节省资材价值45万元也就自然可以理解了。9年来，东辛庄粮库固定资产增加267万元，累计实现利润近200万元，上缴税金107万元。
　　（刘宏 孔祥君 翟新群）