国际竞争看中兴 [复制链接]

第12版(市场专题)
专栏：业内巨头

　　国际竞争看中兴
　　周树兴
　　考察一个企业的实力，要看它的市场目标和市场领域的渗透程度，对于高科技企业尤其如此。
　　打开世界通信产品市场网络图，我们会发现中兴通讯的名字。
　　深圳市中兴通讯股份有限公司不仅以多元化的产品在国内市场大面积推进，更为突出的是在国际通信产品市场上勇夺胜绩。
　　早在1995年日内瓦国际电信展上，中兴通讯向国际同行宣告了自己的存在，迈出了国际化战略的步伐！随后，经过3年的技术发展和实力积蓄，中兴通讯便一脚踏入非洲第3大国刚果，从此拉开了进军亚、非及美洲国际市场的帷幕，并创造了若干个第一：
　　1998年2月，中兴通讯在刚果民主共和国首都金沙萨签署了“中刚合资电信有限公司”议定书，该合资公司中方占70％的股份，这是中国在非洲建立的第一家与信息产业有关的合资企业，也是中国企业第一次涉足国际电信运营业；
　　1998年3月，中兴通讯击败了众多国际著名通信设备制造厂家，赢得了孟加拉国通信网改扩建项目。这是我国民族通信企业通过国际竞标获得的第一个工程总包项目；
　　1998年10月，中兴通讯与国际通信巨子进行激烈竞争后，在巴基斯坦9500万美元的电信交钥匙工程一举中标，首次实现了中国高科技产品大规模出口海外，是中国通信企业通过国际竞标获得的第一个国外大规模通信建设工程；
　　1998年12月，中兴通讯再次击败了国际大公司，赢得了非洲肯尼亚邮电公司KPTC第一个会议电视和CDMA无线接入项目。
　　短短的时间内，中兴通讯与国际通信巨子数度“狭路相逢”，却能屡创佳绩，将竞争者排除出局，这不能不说是一个奇迹。
　　技术过硬、价格合理和精诚服务，是中兴通讯屡屡挫败竞争对手的制胜法宝！
　　中兴通讯多年来坚持国际质量标准，不断改进和完善产品性能，以提高产品竞争力。
　　巴基斯坦电信公司来中国考察中兴产品的技术性能，准备测试57项内容，最后实际测试60项，结果全部合格，令巴方十分满意。
　　中兴通讯在拓展国际市场方面领先国内同行，已经打开了良好的局面，但公司领导层的头脑十分清醒，他们说：“这仅仅是一个好的开始，我们对自己的优势和劣势很清楚，尤其是品牌方面，比起国际先进的同业公司差距还很大，我们希望通过10到20年的努力赶上来；市场基础的差距也很大，像海外市场，以前就是一片空白，好在我们现在开始起步了！”
　　下个世纪将是世界通信列强角逐更加激烈的世纪，中国的通信企业同样面临着严峻的考验。中兴通讯，你走好！（附图片）
　　中兴通讯与巴基斯坦国签订电信网改扩建工程协议。