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一个产品质量低劣、浪费严重的工厂 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1955-03-02
第2版()
专栏:

一个产品质量低劣、浪费严重的工厂
本报记者 刘群
沈阳高压开关厂的生产情况十分混乱,以致月月完不成国家计划,要靠国家信贷维持生产。
这个工厂产品质量低劣,给国家造成的损失是严重的。从一九五四年一月到十月,因产品质量低劣,不能按期交货和需要返修,曾使一百个工厂、矿山生产受到损失。使湘潭电机厂、上海华通开关厂完不成生产任务;影响了长春、沈阳自来水厂送电供水;影响了新疆发电厂送电;阜新海州露天矿投入生产以后,因缺开关板不能扩大生产,十付电铲被迫停产三、四个月;镜泊湖发电厂由于开关板三次延期交付不能按期进行检修;电工机械厂由于高压开关厂产品质量低劣发生电压互感器起火……。这些损失是无法计算的。为了返修质量低劣的产品,高压开关厂成立了一支一百多人的返修大队。工人们坐火车、轮船、飞机到全国各地去忙修理。初步计算,去年一至九月光损失的修理费用达旧币三十四亿三千多万元。要修好厂内库存的一些不合格的产品,仅工料即将损失旧币六十亿元。
工厂内部的浪费现象,令人触目惊心。有一次二车间团支部书记只花十分钟的工夫,在地下拣起的螺丝、垫圈、绝缘材料等即合旧币一百多万元。各车间每天扔掉的“垃圾”里面带出很多材料。从去年一月到九月,总务科在这些“垃圾”里拣出来的“废料”就卖了旧币七亿元。车间生产好的加油座等部件四千余件,送到库里后丢失了,光这一项就损失旧币二亿一千万元。由于无人负责,乱改苏联图纸造成浪费数目更大。九月份统计全厂各车间正在使用的有错误的图纸竟达三千五百张。有二十二种零件由于修改图纸全部作废,损失达旧币七亿五千三百余万元。还有的产品运送错了地址,造成了浪费。全厂从去年一月到九月,初步查出一百七十四件浪费事实,共损失旧币二百三十二亿元!
在高压开关厂的仓库和厂房周围摆满了大批的原材料、成品或半成品,积压价值旧币一千二百三十四亿三千四百万元。
生产中,事故不断发生。去年一至八月份机床事故达三百九十四次;人身事故在五个月当中就有六十次。
偷窃行为在这个厂内也常发生。有一个车间的材料库,头天保管员发现丢失了材料,第二天把材料库安上了铁丝网,第三天小偷又来了。盗贼用钳子把铁丝网剪断,偷出材料之后,然后再把铁丝网用电焊焊好。
这种种混乱现象,使高压开关厂的生产工作瘫痪了。由去年一月到十月,不但未完成国家规定的五个指标,反而把成本提高了。整个工厂的资金非常困难,仅欠银行的贷款即达旧币一千亿元,每月要付利息旧币四亿八千万元。
这个工厂所以存在这样多的问题,最主要的原因是厂的领导干部受到资产阶级思想的严重腐蚀,这个厂的党的工作薄弱,以致整个生产脱离了党的有力的领导和监督。
以厂长朱子坚为首的厂的领导干部,长期没有全面完成国家计划的观点。一九五二年这个工厂一连十个月没完成国家计划。朱子坚到任以后,生产有些好转,于是就得意起来了!这时电器工业管理局又鼓励他说:“完成任务奖给你们大红旗。”为了表现“成绩”,全厂在朱子坚的错误思想指导下,走上了不择手段、单纯追求产品数量的道路。到每月下旬,组织干部分头下车间,催促工人赶数量,发现部件不合规格影响到完成国家计划时,行政上号召技术部门要“结合实际”“大力配合”。于是设计或工艺部门,只好忙着为合格品写“技术联络单”,可使不合规格产品出厂。落后的工人把这种联络单叫做“活菩萨”,有了它,再不愁不合格产品交不出去了。检查人员不允许不合规格产品通过时,车间干部就去找厂长,技术部门就把不合格的产品放过,以致工人打检查人员的事件一连发生七次。材料部门买来不合规格产品时,为了赶任务,厂长批准要技术部门为不合格的材料写“代用通知单”。行政领导方面还可以把半成品送进库里,向上报告说:“完成任务。”现在发现入库的成品当中有大批的废品和返修品,仅开关板就有五百六十一台,油断路器有二百六十台,手动机构一百五十二台。产品质量就这样天天在下降,已经出厂的产品,送回修理的越来越多。
朱子坚是工厂党总支委员会的委员,却不尊重党的集体领导,不依靠党的组织进行工作,而是独断专行。他不仅破坏了党总支委员会的集体领导,而且通过许多办法把党的组织变成一般的行政工作部门使用。党总支委员会书记和其他委员都是新干部,朱子坚是个老干部、老党员,有责任帮助建立党的正常工作秩序,加强企业的政治思想领导,但他没有这样作。他错误地强调:“集体领导就是表现在党、政、工、团的身上。”并说:“开总支委员会麻烦,每天大家碰碰头就行了!”许多生产计划、决定等重大问题,他不向党总支委员会报告、而单是由行政上决定,或在“碰头会”上商量。会议都是由朱子坚主持,党总支书记只是以列席的身份参加会议,这实质上是厂长个人在发号施令。去年四月,第一机械工业部召开厂长会议,决定要加强计划管理,提高产品质量。这样重大的决定,该厂不是交党委讨论如何执行,而是在一次“碰头会”上由朱子坚主持传达布置,并指定:“党群干部要分别和各组讨论、酝酿。……”总支委员会被“碰头会”代替,集体领导被朱子坚个人代替,党的组织无法进行政治思想领导,只好去做行政工作,帮助行政排生产计划进度、编计划、催加工部件。一九五四年六月十八日,党总支委员会召开扩大会议,在这次会的决议上竟写上车间里每一个人的具体任务,决议变成了作业计划。各个车间支部,也都学习这种作法。有一次,为了完成计划,党总支书记、干事,拿起工具一起参加生产,突击了两个星期。这样,朱子坚就为所欲为毫无顾虑地一直发展到:一方面对浪费国家资财的现象置若罔闻;另一面,听到粮食统购消息后,立刻派人抢购了五十斤大米。
厂里的党总支委员会,对生产上的混乱情况,对朱子坚的错误思想,不但未能运用批评的武器进行斗争,反而软弱无力,采取迁就的态度,怕批评上级“对自己不利”、批评同级“闹不团结”、批评下级“影响工作”,因而放松了对资产阶级思想的斗争。使朱子坚资产阶级思想可以横行无阻。总支书记刘国仁常向大家说:“算了吧,别闹不团结,咱们生产任务还完不成呢,大家想办法把工作搞好……”。别人对朱子坚工作和生活作风有意见,却不敢在党的会议上对朱子坚进行批评。有时候刘国仁用捎信的办法,找王德民副厂长说:“你告诉朱厂长一声,别人对他有意见,要注意一下……。”朱子坚听了反而说:“刘书记在跟我搞‘统一战线’哩。”当时电器工业管理局的干部来检查工作,也提出改进质量的意见。但党总支书记还认为质量问题并不严重,并表示:“搞质量,我们就完不成生产计划了。”把质量和国家计划看成是对立的事,所以一直拖延下去未获得解决。有一次,总支组织委员戴润田给刘国仁提意见说:“咱们要展开党内思想斗争。看你,屁股还没贴椅子,就往厂部跑开‘碰头会’,党领导什么呢?”刘国仁回答说:“算了吧,谁找谁有啥?办的是事情,要批评得慢慢来。”自然,这些人都是新提拔起来的干部,因工作经验少,工作中确实有些困难,但不积极向错误思想进行斗争却是不对的。这样作的结果,就不可能扭转生产局面、也不能使朱子坚改正错误。
由于朱子坚错误思想、作法的影响,由于党总支委员会放弃了斗争,工厂中还发生其他的许多问题。“依靠工人阶级”的思想愈来愈薄弱。制订国家计划时,只是形式上让工人讨论,实质上是“讨论也是这些任务,不讨论也是这些任务”。去年一月至九月,平均每月都有十几件合理化建议,但常常得不到解决,就大大损害了工人的积极性。例如,工人曾提出把打气泵改用打水泵,不用氧气,可以防止爆炸事故等六项重要建议,从去年二月提出,直到年底无人过问。许多人不爱护国家财富,任其浪费丢失。忽视政治思想的倾向也在滋长。干部普遍对政治生活不感兴趣,不少党员不愿意担任党的工作,不参加党的会议、不学习。
高压开关厂存在的问题是严重的,这些错误,第一机械工业部电器工业管理局的领导方面也有责任,他们未能及早发现这些问题,有些问题虽然知道,虽进行了检查,也提出过一些解决的办法,但是缺乏进一步的检查,未能切实解决有关问题,以致未能从根本上扭转该厂生产的局面,这实际上是一种官僚主义的态度。中共沈阳市委员会,也未能及早发现这一问题的严重性,过去曾了解到一些情况,曾接到高压开关厂总支委员会的报告,却没有进行深入检查,对各种错误思想展开批判。特别是没有对该厂总支委员会工作加以检查,帮助他们建立正常的工作秩序,使总支委员会变得软弱无力了。现在,沈阳市委已经检查了该厂的工作,并已着手从某些方面帮助改进生产工作,但这仅是开始。为此,建议有关部门,特别是第一机械工业部电器工业管理局,要对该厂工作进行更深入的检查,采取重要措施,改变高压开关厂的领导工作和生产工作上的混乱情况,使这个工厂更好地为国家建设服务。
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