“赶”铁牛进市场 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：经济漫笔

　　“赶”铁牛进市场
　　万兴
　　和宜城的拖拉机忙于出租、赚钱相反，目前不少地方的拖拉机仍处于“待业”状态，一年下地干不了几天活，它的农闲时间也超过300天，其经济效益就可想而知。提出尽早把铁牛赶进市场，看来是时候了。
　　一些农民买拖拉机，有如买电视机，均当作是添置个家当。我家乡谁家女儿出嫁时，有的就把拖拉机作嫁妆。拖拉机既是“大件”，只要经济条件许可，你家买了，我家也买，铁牛就这样纷纷进入农家，至于它从此“两天打鱼，三天晒网”地过日子，赚不了两个钱，还时不时要掏钱维修装备，就很少计较了。因为这些农民买它时就很少考虑“投资回报”，缺少应有的经营观念和机制。
　　其实，拖拉机出租搞经营是有把握盈利的。据测算，一台拖拉机耕地抵6至8头牛，一天可耕地150亩，扣除油费、损耗、劳力等还是有赚头的。可惜，即便农民想赚，这个钱也是不太好赚的。其缘故农民是这样告诉我的：“乡里乡亲的，真不好意思要那个钱。”“我给了他钱，不成了我雇他，这怎么说得过去。”于是，受传统落后观念的影响磨不开情面，只好干“人情活”，冷冷清清耕一天，热热闹闹吃一顿。无价可讲，无利可图，拖拉机和它的机手能有多大动力？
　　活力当然只能来自市场经营观念的确立，使经营包括拖拉机在内的所有农机成为真正盈利的产业。道理好说，具体操作起来也不容易。从实践的结果看，类似农机服务管理中心这样的中介组织和农机“掮客”，很有推荐价值。一般情况下，有机户和无机户只与农机“掮客”发生联系，双方签约生效，余下的工作“掮客”去做。中介有如农机市场的润滑剂，铁牛进入市场只会运转得更快。这是政府部门、基层干部可以施展身手的地方，农民急需这方面的服务。