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切莫“左顾右攀” [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1999-07-19
第3版(政治·法律·社会)
专栏:“三讲”漫笔

  切莫“左顾右攀”
  柴明汉
  解决问题既是“三讲”教育的出发点和落脚点,也是检验教育成效的基本标准。从一些单位“三讲”教育的实践看,总的情况是好的,但也有一些同志在解决问题时横竖比较、左顾右攀,影响了问题的解决和教育效果的落实,必须引起高度重视。
  “左顾右攀”表现为多种形式:一是纵向摸底。看上级对其问题的了解程度,解决的态度。上级了解掌握的问题就解释性地说一说,不了解的就少说或干脆不说;对影响大,上级盯得紧的问题,言不由衷地表表态,做做样子改一改,一般问题能掩则掩、能藏则藏,“风头一过”“依然故我”。二是横向攀比。通过各种渠道打探消息,看别人检查的程度,挖根源的深度,解决问题的力度,以此作为参照。不敢敞开心扉,将主要问题都找出来,并认真解决于群众监督之中。三是逆向思维。对存在的问题不从自身挖根源,而从群众中找原因;不从主观上挖根源,而从客观上找原因,不把精力用在查危害、找教训上,而是在解释、推诿、开脱责任上下功夫。
  出现上述问题虽然有一些客观因素的影响,但根本原因在受教育者自身,主要是私心作怪。以个人吃亏不吃亏作为认识问题、处理问题的尺度,怕问题讲多了,会影响领导和群众对自己的看法;根源挖深了,自己没了面子;措施订死了,落实不了没了退路影响自己的进步;问题先改了,成了出头的椽子,既成众矢之的又丢了诸多“实惠”……
  要从根本上解决“左顾右攀”的问题,看来关键是要上下结合搞好检查监督。坚持群众路线,广泛征求群众意见,依靠群众力量搞好自我解剖,切实解决领导干部存在的问题。作为上级组织要切实沉下去,认真指导下级走好群众路线,帮助下级领导干部认识自身存在的问题,制定好改进措施。要把群众满意不满意、答应不答应作为解剖问题、解决问题的基本标准。对自身存在问题不认识、不检查、不改正,敷衍搪塞、不以为然,群众反映较大的人要坚决采取组织措施。当然还要严格把握政策界限,从根本上消除思想顾虑。对犯有错误的干部,只要他主动讲清问题,深刻认识,认真纠正,有的可不予追究,有的可免予处分,即使问题严重的也可从轻处理。目的在于给有问题和错误的同志,提供一个放下包袱、轻装前进的机会。这样就可以使认识和解决问题成为每位参加“三讲”教育的同志的迫切愿望和自觉行动。
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