节俭也有错？ [复制链接]

第12版(企业界)
专栏：与企业家谈心

　　节俭也有错？
　　我认识一位国内非常著名的家电公司的公关经理，人非常敬业，而且有节俭的美德。每年的公关广告费，由于她一分钱掰两半花，都要为企业节约上千万元。
　　但是，她的敬业和节俭并没有带来好的公关效果。有一次，她请多年支持企业的客户外出参观，团里有三位女性，她觉得住两个标准间浪费，于是，每天投宿时一家一家找有三人间的饭店，使得累了一天的客户不得不拎着大包小包进这家饭店串那家宾馆。结果是，企业几万元都花了，可为了几百块，搞得大家不满意。后来，她终于由于公关上的一次更大的失误被免了职。
　　此后，见到这家公司的老板，我为这位朋友喊冤。我说：“某某某非常敬业，对企业忠心耿耿，人才难得。她的错误应该说是你的错误，因为你没有把她用对地方，这样的人你该让她做财务经理，而非公关经理。”
　　由这件事我想起春秋战国时期的一个故事。据《史记·越王勾践世家》中记载，范蠡次子在楚杀人，范欲让少子挟重金疏通，夫人却让长子去。长子到楚找范蠡的旧友疏通，后听说楚王将大赦天下，长子不知此乃疏通之结果，认为钱花冤了，遂又要回钱财。结果，楚王先杀范子，然后大赦。家人为之悲痛不已，而范蠡却说此结果意料之中：长子在发达之前生，过过苦日子，知赚钱不易，故重财。少子发达之后生，生而见富，不知钱来之不易，故轻财，今去楚是干花钱的事，当然适合少子而非长子。
　　人无完人，每个人都有长处也有短处。而且，一个人的长短有些时候是相对的，这个角度看是长，那个角度看可能就成了短。此外，长过头也可能成短。比如节俭，本是中华民族之美德，但是，节俭到该花的钱都不花的地步，就未必是好。
　　人是搞好企业的最重要因素，用人某种程度上是企业经营中最大的问题，知人善任也是企业家最应该具备的素质。如果能了解每个员工的长短，并尽量使之长的一面对准工作，你会发现你的公司尽是人才，无不可用之才。
　　人的文章，大有做头，而且不可不做。我们许多企业家，甚至很好的企业家对这篇文章都没有给以足够的重视，管理粗放、态度简单的现象比比皆是。
　　在这里特别想建议企业家百忙之中抽点时间读史。从历史的智慧中汲取营养，对经营管理的效用，有时候是你意想不到的。
冉永平