荆楚卫士——武警湖北总队党委廉政建设纪实 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

　　荆楚卫士
　　——武警湖北总队党委廉政建设纪实
　　杨锋 崔先华
　　近几年来，被誉为“荆楚卫士”的武警湖北省总队，着力抓好廉政建设，从而赢得了感召力，提高了战斗力，多次被武警总部和湖北省委、省政府评为精神文明先进单位。
　　干部调配、提升是官兵关心的“焦点”，也是搞好廉政建设的难点。为此，总队党委“一班人”坚持把任人唯贤、以才至上作为选人、用人的标准，把“条件名额公开，实行群众评议，接受群众监督”作为选人用人的方针。
　　近两年，总队干部提升、调整近千人次，战士考学300多人，优秀班长直接提干50多人，他们始终坚持在公正、公开的基础上，实行条件、名额、程序、结果“四公开”，党委成员中从没有人私下打招呼，都是层层筛选，择优录取。
　　洁身自好，廉洁奉公，不以权谋私是武警湖北总队党委“一班人”的共同追求。他们始终严于律己，不搞特殊化，自觉当好“排头兵”。当总队《公款购置和使用通信工具的管理规定》出台后，总队长司久义，政治委员张万华率先落实，带头交出了移动电话。在车辆使用管理上，他们严格落实车辆派遣制度，参加集体活动和上下班都乘坐交通车。在总队党委“一班人”的行为感召下，总队上下形成了廉洁勤政的良好局面。去年，全总队缓建办公楼1栋，取消计划购车4辆，变卖或封存移动电话35部，节省开支680余万元，他们把这些钱投资到基层建设上，先后为15个支队改善了执勤、文化和生活设施。
　　不听“钱”指挥，不搞权钱交易，不干有悖于武警部队性质、职能的事，始终是“一班人”立身处事的原则，对不符合政策和条件的事，他们坚决不办。年初，一家合资企业的老板通过熟人找到总队党委，想租借一副车牌照，酬金每年20万元；还有一家大型企业的总经理找到总队长，想在某哨楼上做广告，每年给总队50万元的好处，结果吃了闭门羹，一块没有骨头的肥肉，总队愣是没人吃。
　　武警湖北总队党委有这样一个共识：不仅要做为警清廉的“排头兵”，还要当勤政为兵的实干家。他们平均每年下基层100天以上，为基层出点子、想办法、办实事。总队长司久义、政委张万华每年都要深入到驻地偏远的执勤一线调查研究。总队11名常委，大部分年龄比较大，但执行命令、参加抢险救灾、处置各类突发事件时，常委们都是争先恐后，既当指挥员，又当战斗员，始终冲在最前面。在1998年抗洪抢险战斗中，11名常委除1人在家值班外，其余全部上了堤，整整两个月，没有一个人回过武汉。