把思想政治工作落实到基层 [复制链接]

第9版(理论)
专栏：工作研究

　　把思想政治工作落实到基层
　　李俭
　　最近，中国职工思想政治工作研究会在对一些基层单位进行调查的基础上，组织了专题研讨。通过调研，我们认为，要确保思想政治工作真正落实到企业，至少应抓好以下环节。
　　必须有一个好的机制。思想政治工作机制，包括领导体制、责任机制、保障机制、评价机制、动力机制、监督约束机制等。有了经过实践检验的、行之有效的机制，就能为落实提供必要保障。湖北化纤集团是一家大型纺织企业，十多年来，思想政治工作“春”常在，从没有“入冬”的时候。领导班子调整时、主要领导人变更时、机构改革时、外部环境不利时、企业困难时，领导一直抓紧不放，机构一直高效运转，活动一直红红火火。一个八千人的厂子，已有十名高级政工师，去年又推荐七人参评。思想政治工作在湖北化纤集团之所以能够得到落实，正是得益于有一个良好的运行机制。
　　必须有一个好的网络。湖北襄樊铁路分局、贵阳铁路分局和怀化铁路分局的思想政治工作任务落实得比较好，很重要的一点是有一个纵向到底、横向到边的政工网络。襄樊铁路分局聘有二千一百多名班组政工员、一千八百多名宣传员，还聘有一百二十六名报告员，按他们的话说是“班组有小教员，站段有讲师，分局有教授”，确保了思想政治工作“入班组、到人头”。实践证明，在社会主义市场经济条件下，建立起在党组织统一领导下、党政共同负责、党政工团齐抓共管的思想政治工作体系，形成一支以专职政工干部为骨干、以兼职政工干部为主体、行政业务技术干部和党团员广泛参加的“大政工”网络十分必要。专职政工干部在企业保持一定的比例之所以有必要，是因为企业思想政治工作任务中有相当一些是其他行政业务技术干部代替不了的，例如系统的理论教育等等。
　　必须首先“进班子，到干部”。江泽民同志多次提出：“严重的问题在于教育干部”。许多同志领会江泽民同志这一指示，联系本单位实际，都认为新时期思想政治工作的一大重点在于各级领导干部。武钢的同志谈到，近几年，他们抓理论武装，先从班子抓起；抓减员增效，先从机关抓起。他们深有体会地说：思想政治工作抓了领导，才能为领导抓思想政治工作奠定基础，使之有权威、有力度、有成效。
　　必须适合群众需要，为群众喜闻乐见。要以群众满意不满意、喜欢不喜欢、接受不接受为标准。当然，对有些群众一时还不理解的工作，还认识不清的道理，要以满腔热情去解释、去疏导。比如理论武装工作，当有些群众还比较冷漠时，就不要一味地硬性去灌，而要先改进理论教育的方法。湖南怀化铁路总公司遍布各站段的工人学理论小组，十年常兴不衰，培养出一茬茬骨干，有的还成长为领导干部。湖南省委宣传部的同志深有体会地说：不是群众反感理论、不要理论，而是我们过去的理论教育方法不适合群众需要。
　　必须增强可信度，保持为职工群众谋利益的态势。大量事例表明：做到政工人员可亲，思想政治工作可信，为职工群众谋取切身利益，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，多做暖人心、得人心、稳人心的工作，就会事半功倍。政工人员可亲，就是放下架子，献出兄弟情；思想政治工作可信，就是摒弃假和哄，讲真话，讲真理。武汉石化公司的二千三百余名退（离）休人员分散在武汉三镇，面对近年这些人员思想反映较多的情况，他们派出不少干部跑遍三镇，挨家挨户地做好一人一事的思想工作，使这些同志体会到党组织的温暖，较好地保持了晚节，极少有人参加练习“法轮功”的活动。
　　必须实现延伸，扩大覆盖面。在市场经济条件下，思想政治工作一定要有一个“大视野”——冲破狭小的天地；登上“大舞台”——入经济，到市场，上一线（上改革一线，上生产一线，上科技开发一线，上销售一线）。有些企业，针对职工寿命普遍延长、休闲时间大量增加的情况，把思想政治工作做到追求健康长寿、追求精神文化愉悦之中，取得了很好效果。
　　必须更新手段，优化载体。面对“网民”大量增加的新情况，不少企业的思想政治工作正在改变长期存在的“一块板（板报）、一根线（广播线）、一个喇叭喊半天”的状况，努力实现手段现代化。太原铁路分局投入大量资金，已建成局域网，职工思想反映随时可知，思想政治工作信息随时可传，思想政治工作文件随时可读，增强了思想政治工作的时效性。但相当一些企业还没有重视这一问题，政工人员素质还跟不上，迫切需要改变。
　　必须特别重视困难企业的思想政治工作。重视做好困难企业的工作，是思想政治工作任务落实的重要方面。尤其在目前情况下，这一点显得格外重要。因为困难企业要解决实际问题的负担很重，“活血化淤”的疏导任务很重，转变观念的引导任务很重。因此，困难企业的思想政治工作，特别重要，特别艰难，要特别地引起人们的重视。