武警深圳支队“三步优选法”选拔干部 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

　　武警深圳支队“三步优选法”选拔干部
　　本报讯 “能者上了，平者让了，庸者下了，溜须拍马者靠边站了。”日前，武警深圳市支队对基层干部队伍进行调整后，广大官兵发出了这样的赞叹。这是该支队实施“三步优选法”选贤任能的结果。据悉，支队这次调整的46名干部中，副连职代理中队主官的就有12人，都坚持做到了公开、公平、公正和得到了群众的公认。
　　“选对一个带活一片，用错一人挫伤一群。”针对用人问题的重要性和敏感性，为避免出现失误，这个支队根据《军官服役条令》研究制定了“选拔基层干部‘三步优选法’”，即：组织推荐、群众测评、集中考核三个步骤。支队党委在“三步优选法”操作过程中，力求全面真实，摸清干部深层次问题和发展变化情况。不仅要看谁干得了，还要看谁干得好；不仅要看是否称职，还要看是否有发展潜力，重要岗位更不能勉强凑合，做到优中选优。通过“三步优选法”，支队近两年内选拔的107名干部都是“凭政绩参与选拔，靠实干晋职上岗”。
　　此外，他们还实行了用人责任制和有争议干部跟踪考查制，做到谁推荐谁负责。去年，两名有争议的中队主官在跟踪考查期间因政绩不佳、自身要求不严，被调离岗位，负责推荐者也受到批评教育。
　　（刘光辉 舒畅）