精品的背后——记八捧“鲁班奖”的北京建工六建公司 [复制链接]

第5版(教育·科技·文化·体育)
专栏：

　　精品的背后
　　——记八捧“鲁班奖”的北京建工六建公司
　　邢宝明 李长晓
　　公输子，名班，春秋末鲁国著名工匠，又名鲁班。因发明木作工技，而被誉为中国土木工程的一代宗师。
　　而今，设立于1987年，以鲁班命名的建筑工程“鲁班奖”，已成为中国建筑工程质量的“精品至尊”。这一殊荣不仅是对获得者管理实力与科技领先的充分肯定，更为其在激烈的竞争中打名牌闯市场带来更多的机遇。
　　在京城就有这样一家与鲁班宗师极有情缘，11年唯一八次迎捧鲁班金奖的企业，它就是北京建工集团六建公司。
　　在北京西郊五棵松建工六建的会议室里，八尊熠熠生辉的鲁班金像敬奉在公司所有荣誉杯牌的正中。从11年前科技情报中心工程获得的第一个“鲁班奖”起，无论是公司领导，还是普通一线职工，凡走近鲁班金像，无不长久凝视，敬仰、自豪、钦佩之情油然在他们心中升腾、激荡……
　　六建公司成立于解放初，40多年来，为首都留下了1200多万平方米的工业、民用、公用建筑杰作，也形成了讲规矩、求方圆的科学精神。
　　“想在六建干，先把手艺练”。这句不知从哪年留下的老话儿传至今天仍是掷地有声，让后辈人铭刻于心。抹沙子灰、砌大墙的讲究穿白褂儿；抹白灰的讲究穿青衣皂褂儿，比活好、比手快，还要比谁身上灰点儿少；背图纸、记规章、耗料结工，讲究的是可丁可卯的科学态度。为了手艺精、为了出好活儿，下班后抡抹子、刮大杠，搬上几十块砖回宿舍摆砖撂底学手艺的人数不胜数。涌现出一批技术能手和连创30多项一类品、集体晋级嘉奖的刘云旺、刘连会等市级先进班组。对鲁班的殷殷情愫和勇于进取、真诚奉献的传统，使六建成为建筑业“创全优工程”的发源地。
　　六建公司经理黎声说：“市场扶强不扶弱。以精品闯市场求发展的战略，是六建公司最大的追求。”
　　寒来暑往，400多人的专兼职技术、质检队伍，遍布于数十个施工现场，形成“内部监理”式的监控保障体系；每年100万元的质量奖励基金，激励、滋润着各工种、各项目职工的创优意识。
　　精品的背后是科技的支撑。多年来六建公司先后获得国家级科技奖9项，市级科技奖30项、总公司级科技奖近400项，全公司推广科技成果1100多项。凡有新技术推广，六建公司总是率先应用，不仅有10多个总公司级的建设部新技术应用示范工程，更有一个被评为市级首批新技术示范工程。仅中日友好环境保护中心、中化大厦、京盛广场三个“鲁班奖”工程就采用120余项“三新”技术成果。“砂浆王”、“防裂柔性泥子”、外墙外保温、卡箍式离心铸铁排水系统、“三体分解穿墙螺栓”、地基振冲加固等新技术、新材料、新工艺给工程获优带来可靠保证。
　　“六捧、七捧，到今天的八捧‘鲁班奖’，都已成为历史，精品战略是一个永远的过程。对我们来说，‘鲁班奖’只有一个，那就是下一个。”六建公司党委书记李乃萱如是说。
　　作为建筑企业，按图施工，工期履约，质量优良甚至获了奖，用户放心地使用了，按说可以到此为止了。而六建人认为，建筑不像一只暖瓶，质量有问题可以顺手扔掉。工程质量出了问题，是要折腾用户一辈子的，施工单位的良心也会受到谴责的。因此，施工前为用户着想，施工中对用户负责，竣工后让用户满意，已成为六建人起码的职业道德。为了这永远的“下一个”，六建人传承着鲁班不懈的追求精神。